Investeren in duurzame inzetbaarheid voor een toekomstbestendige zorg

Duurzame inzetbaarheid is een belangrijk thema voor de zorgsector. Tinka van Vuuren en Hans van Leeuwen delen hun inzichten over hoe ziekenhuizen medewerkers gezond, gemotiveerd en toekomstbestendig kunnen houden. Tinka van Vuuren was bijzonder hoogleraar Vitaliteitsmanagement aan de OU en heeft meer dan 40 jaar ervaring met onderzoek en advies over werkvermogen, vitaliteit en loopbaanontwikkeling. Hans van Leeuwen is manager HRM bij Medisch Spectrum Twente (MST), voorzitter van een lokaal HR-netwerk en bestuurslid van de Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen (StAZ).

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Volgens Tinka draait duurzame inzetbaarheid om drie pijlers: werkvermogen, vitaliteit en employability (o.a. de juiste competenties). ‘Het betekent ook kijken naar de toekomst: zorgprofessionals moeten ‘loyaal zijn aan hun latere zelf’ en zuinig omgaan met hun hulpbronnen, om inzetbaar te blijven in een veranderende zorgsector’.

Hans voegt toe: ‘Ik sluit mij aan bij Tinka. Je kunt duurzame inzetbaarheid vanuit verschillende perspectieven benaderen en daar ook invloed op uitoefenen. Belangrijke thema’s zijn: personeelsontwikkeling, vitaliteit en gezondheid, creëren van een fijne werkomgeving en onze professionals meer eigen regie geven.

Uitdagingen en innovaties

Werkdruk is een van de grootste uitdagingen voor ziekenhuizen. Volgens Tinka kan dit in bepaalde gevallen ook gaan om subjectief ervaren werkdruk: is er een match tussen de persoon en de organisatie en past het werk bij iemands capaciteiten en persoonlijke situatie? ‘Het is voor organisaties belangrijk om te analyseren wat er speelt en wat je daarin kunt betekenen.’

Bij MST richt Hans zich op innovatieve oplossingen, zoals combifuncties, interne coaches en vitaliteitstrainingen. ‘Op teamniveau gaan we het gesprek aan over de samenwerking binnen het team, bijvoorbeeld bij het omgaan met werkdruk en het bevorderen van sociale veiligheid.’

De mens centraal

Een ander belangrijk onderdeel binnen MST is ‘het goede gesprek’. ‘We hebben traditionele beoordelingsgesprekken vervangen door ‘het goede gesprek’. Dit is een uitstekend middel om inzicht te krijgen in de belevingswereld van medewerkers, zodat we goed kunnen inschatten waar een medewerker behoefte aan heeft.’

‘Een goed team waarin gelachen wordt, collega’s elkaar steunen en mensen taken kunnen kiezen die bij hun passen, maakt werkdruk draaglijker. Dat vergroot niet alleen het werkplezier, het verlaagt ook de kans op burn-out,’ aldus Tinka.

Praktische maatregelen

Volgens Tinka wordt er veel ingezet op curatie, maar valt er ook winst te halen bij preventie en amplitie. ‘Het gaat niet alleen om herstel na ziekte, maar ook om het versterken van goed functionerende medewerkers. Daarnaast moeten organisaties focussen op medewerkers en kijken hoe het werk beter georganiseerd kan worden.’

Hans brengt dit terug in zijn beleid, bijvoorbeeld door inzetbaarheidsadviseurs en ondersteuning voor leidinggevenden. ‘Leidinggevenden spelen een cruciale rol in het succes van duurzame inzetbaarheid. We investeren in hun vermogen en mogelijkheden om medewerkers preventief te ondersteunen.’

De toekomst van duurzame inzetbaarheid

Tinka en Hans zijn het erover eens dat de toekomst van duurzame inzetbaarheid draait om sociale innovatie en digitalisering. ‘De kansen liggen daar, maar we moeten blijven nadenken over de haalbaarheid daarvan. Daarnaast moet er meer aandacht komen voor preventie en amplitie,’ zegt Tinka.

Hans wijst op de trend van regionalisering en samenwerking tussen zorginstellingen. ‘Ziekenhuizen kunnen het niet alleen. Samenwerking in de zorgketen is essentieel. Dat geldt vooral ook voor de arbeidsmarkt en het beschikbaar hebben van voldoende duurzaam inzetbare medewerkers. We moeten als zorgsector samen investeren in de juiste mensen en leren van elkaar.’

Meer weten?

Lees het uitgebreide interview hier.

Ben je HR-manager, adviseur duurzame inzetbaarheid of coach binnen de ziekenhuisbranche en wil je ook in gesprek met Tinka van Vuuren? Meld je hier aan voor het gratis webinar Duurzame Inzetbaarheid, op 21 januari van 15.30 tot 16.30 uur.