Beste Richard,
Ik denk net als jij dat ziekenhuizen en zorgprofessionals nog onvoldoende doordrongen zijn van wat de verregaande informatisering allemaal te weeg brengt.
Zowel in negatieve zin, zoals jij aangeeft, maar zeer zeker ook in positieve zin!
De waarde en reikwijdte van (goed en veilig) gekoppelde informatie wordt volgens mij nog onvoldoende ingezien.
Alle voorbeelden die jij aandraagt hebben ook een positieve upside mits daar bewust en juist op wordt geacteerd. Dat vraagt inderdaad om meer proactiviteit en snel anticiperen, anders wordt ‘de zorg’ door ‘de boze buitenwereld’ geregeerd en is zij nauwelijks in staat zelf gefundeerde keuzen te maken en de regie te blijven voeren.
Gestandaardiseerde en bewezen technieken en methodieken moeten uit de kast worden getrokken om om deze complexiteit de baas te blijven en zowel de goede als slechte kanten van (keten)informatisering te kunnen managen. Uiteraard moet daarbij niet ieder voor zich het wiel uitvinden, maar dient samengewerkt te worden. Niet alleen samenwerking tussen ziekenhuizen en tussen zorginstellingen/organisatie maar vooral ook tussen de nul, eerste en tweede lijn en tussen ziekenhuizen en zorgorganisaties! Naast de informatiseringsuitdagingen die dat oplevert, mogen de bestuurlijke en organisatorische consequenties niet verontachtzaamd worden.
Zoals jij en anderen aangeven: een hoop werk aan de winkel. Laten we elkaar daarbij helpen!

De grootste ICT-chaos zit bij de transities vanuit de AWBZ en de Jeugdzorg. Daar komt de papieren communicatie weer in zwang.

Ik ben zeker eens met uw stelling maar ziekenhuizen vormen slechts de top van de ijsberg. Ziekenhuizen hebben doorgaans wel een ICT afdeling of verantwoordelijke. Ik maak mij zorgen over de ouderenzorg/GGZ en VVT in het algemeen. Een zeer versnipperd landschap en nu ook de gemeentes die ‘iets’ van ICT vinden. De cliënt en mantelzorger die het moeten regelen. Dit levert de komende jaren veel meer ellende op. Ik ben voorstander van goede voorbeelden ipv de nieuwe set generieke eisen vanuit de overheid/nictiz/actiz/etc. Daar kan doorgaan een zorginstelling niet veel mee en komen dan in het domein van de leveranciers uit. Ik wil wel meehelpen met het opstellen.

Diverse zorginstellingen maken al stappen op dit vlak onder aanvoering van het Nictiz. Dus het staat zeker op de agenda. Ik ben dan ook zeer benieuwd hoe we de aspecten tackelen tussen Amphia en Erasmus MC bij deze vormen van uitwisseling.
http://www.amphia.nl/OverAmphia/Nieuwsoverzicht/Pages/AmphiaenErasmusMCwisselenalseerstebovenregionaalpatientgegevensuit.aspx

We weten inmiddels al vele jaren welke ontwikkelingen er zijn op het gebied van het produceren, (her)gebruiken en uitwisselen en delen van data. Helaas is men in de zorg erg goed in om iets niet te doen want ‘zo doen we dat niet’ wat doorgaans neerkomt op ‘we snappen het niet dus doen we het niet’.
Het is ook niet nodig om alles met alles te verbinden, het is wel nodig om alle data die we produceren in systemen, met devices en door mensen (en die jaarlijks bijna verdubbeld, vooral ongestructureerde data) toegankelijk te houden en logisch bij elkaar.
In de techniek zijn talloze oplossingen beschikbaar. Waar het aan ontbreekt is het gezamenlijk opzetten van een platform waar data veilig is met het vertrouwen dat er zorgvuldig en vertrouwd met de medische gegevens wordt omgegaan. Niet alleen in de kliniek maar ook voor research en waar de patiënt/cliënt bepaalt wat er mee gedaan wordt. Als we daar niet snel aan werken worden we door Apple, Google etc. links en rechts ingehaald naast alle PGD-systemen en gezondheid apps die we er ook nog eens bij krijgen.
De instellingen in dit land zullen nu eindelijk eens met elkaar moeten gaan samenwerken en ook de overheid moet kleur moeten bekennen in plaats van toe te kijken, het ‘op de agenda te laten zetten’ en denken dat het goed komt. Kortom, wie pakt dit op? Deltaplan Medische Data!