Het ging niet goed met ouderenzorgorganisatie Vivantes. Met hulp van het overheidsprogramma Waardigheid en trots wist bestuurder Karin Veltstra het tij te keren. ‘Eerst moet de basis op orde zijn, dan pas ontstaat er ruimte om andere onderwerpen op te pakken.’

Een virusuitbraak in combinatie met schaarste aan mensen en middelen, dat waren de hoofdbestanddelen van een rampenoefening die de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond en Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) vorig jaar doorliepen. De voornaamste les? ‘Het is een ragfijn samenspel’, aldus ROAZ-voorzitter Ernst Kuipers. Wat vorig jaar een scenariospel was, is met de uitbraak van het coronavirus realiteit geworden.

De coronacrisis brengt ongekende leiderschapsvraagstukken met zich mee. Hoe de continuïteit van bestuur te waarborgen in de strijd tegen een virus dat iedereen kan treffen en bovendien een grote mentale wissel trekt op alle betrokkenen? Moet een bestuurder samen met de troepen in de frontlinie staan of juist het strijdgewoel met bijhorende risico’s mijden en een positie achter de linies kiezen?

Met een levenstestament proberen ouderen, vaak op aandringen van hun kinderen, allerlei praktische zaken te regelen. Voor de rechter houdt het echter lang niet altijd stand.

In het Amsterdamse Ei-complex maken mensen met psychische kwetsbaarheid samen muziek. De financiering dreigt nu een einde te maken aan deze unieke vorm van dagbesteding.

Neurochirurg Wilco Peul kreeg zelf twee hernia's. Het is zijn missie om mensen met chronische pijn door verkeerd behandelde hernia's te helpen hun leven te verbeteren.

De stuwende kracht achter de beweging om meer tijd voor de patiënt te krijgen is teleurgesteld. De klinkende resultaten ten spijt komt het initiatief moeizaam van de grond. Toch ziet Hans Peter Jung redenen voor hoop dat de pilot in zijn regio - net als in Gorinchem - wordt uitgebreid.

Regelarme zorg betekent ook regelarm verantwoorden. Maar hoe zorgorganisaties administratieve lasten het beste kunnen beperken, is niet altijd duidelijk. De NZa-beleidsregel 'Vernieuwend Verantwoorden' biedt zorgaanbieders en zorgkantoren de ruimte om daarmee te experimenteren.

De veiligheid van kwetsbare kinderen ligt in de handen van zorgprofessionals én bestuurders. Het is niet alleen aan jeugdzorg om hen te beschermen. Waarom huiselijk geweld, ook ten tijde van crisis, een multisectorale aanpak vereist.

In het verpleeghuis worstelen zorgverleners met de vraag hoe zij op een goede manier kunnen omgaan met seksuele verlangens van bewoners. Qwiek ontwikkelde een module met erotische content, speciaal bedoeld voor mensen met dementie.

Het nieuwe jaar begint voor Ineke Huibregtsen met financiële gesprekken over de jeugdzorg met de gemeente. Er zijn ook meteen successen te vieren.

De impact van de coronacrisis is enorm. Bestuurder Inge Borghuis gaf leiding in crisistijd tot ze zelf corona kreeg. 'Ik voel me heel onmachtig.'

Bij een zorgonderneming waar aandeelhouders ook bestuurder zijn, moeten commissarissen persoonlijkheid hebben en zich stevig kunnen opstellen, vindt governanceprofessor Rienk Goodijk.