In dit nummer van Zorgvisie magazine onder meer artikelen over functiedifferentiatie in de praktijk, over wat niet helpt om de transitieopgave te volbrengen en hoe zorgverzekeraars en ziekenhuizen wel verder komen ermee, en over indiceren op resultaat in de Wmo. Martijn Snoep legt in het interview uit dat de ACM niet tegen samenwerking is, maar pas specifieker kan zijn over geoorloofde samenwerking, als de autoriteit specifieke casussen krijgt voorgelegd.
Bedrijfskundige Nicole Van Baardwijk en psycholoog Yolanda Buchel zijn van mening dat mentale veerkracht aan te leren en te trainen is. Met digitaal platform Woosh bieden zij een persoonlijk ontwikkeltraject voor alle medewerkers.
Het Elisabeth TweeSteden Ziekenhuis in Tilburg voert al sinds 2014 functiedifferentiatie door. Een kwestie van visie, lef en een lange adem. Er is geen wet nodig, wel goede communicatie.
De middelste zoon van ziekenhuisbestuurder Wim van Harten maakte in augustus 2016 een einde aan zijn leven. De zorgverlening door ggz-aanbieders was in zijn ogen onder de maat.
Viattence is bezig met het zesde nieuwbouwproject sinds enkele jaren. Bestuurder Laurent de Vries legt uit waarom Viattence doorbouwt en hoe het betaalbaar blijft.
Eind 2018 werd een ziekenhuis veroordeeld tot opzegging van het dienstverband met een ernstig zieke medisch specialist. Dit na drie jaar arbeidsongeschiktheid en betaling van de wettelijke transitievergoeding. Sindsdien is een aantal rechterlijke uitspraken gedaan met wisselende uitkomst.
De positieve zaken, we zien ze maar al te graag in de krant en op social media: de leuke activiteiten die georganiseerd worden, de massages die gegeven worden en de muziektherapie die zo gezellig klinkt. De cliënten zien er netjes verzorgd uit en hebben een zo zinvol mogelijke dag. Als je deze berichten mag geloven, is het een feest om in het verpleeghuis terecht te komen.
Innoveren doe je samen met het bedrijfsleven en in internationaal verband. Amsterdamse onderzoekers kregen in een jaar tijd een innovatielab voor de toepassing van AI in medische beeldvorming van de grond.
Bestuursvoorzitter Martijn Snoep van de Autoriteit Consument en Markt snapt de dilemma's van zorgaanbieders: 'We willen de obstakels voor nauwere samenwerking wegnemen.'
Gemeenten en verzekeraars in het hele land experimenteren met preventiecoalities. Het ministerie van VWS ondersteunt dit met projectsubsidies. Maar kosten en baten van preventie liggen vaak ver uit elkaar. Dat maakt het lastig om preventie structureel onder te brengen in de zorgpraktijk.
Functiedifferentiatie in ziekenhuizen is een heet hangijzer. Door het parkeren van de Wet BIG II komt er voorlopig geen nieuw wettelijk kader. Opleidingsziekenhuis Franciscus Gasthuis & Vlietland lost dit op met eigen leerunits.
Het indiceren op resultaat in de Wmo gaat niet goed. Gemeenten krijgen te weinig geld en de rechtspositie van cliënten is in het geding. Toch houdt minister Hugo de Jonge van VWS vast aan resultaatgericht indiceren.
Van het kabinetsbeleid om ouderen langer thuis te laten wonen is voortvarend werk gemaakt. Voor de ouderen waar het om gaat pakt het beleid niet altijd even goed uit.
Toen het tussen VGZ en Ikazia Ziekenhuis afgesproken omzetplafond in zicht kwam, greep de verzekeraar in. Hoe verder als halverwege het jaar het budget overschreden dreigt te worden?
Bestuurder Marlies Telgenkamp van het Groene Hart Ziekenhuis weet zeker dat de toekomst van het ziekenhuis ligt in de samenwerking met andere zorgorganisaties.
Dat de wet BIG II ter ziele is gegaan nog voordat deze van kracht is geworden, zat er al een tijd aan te komen. Uit een ledenraadpleging van V&VN onder ruim 17.000 verpleegkundigen en verzorgenden blijkt dat slechts een vijfde van hen achter de wet staat.
