mProve, het samenwerkingsverband van zeven grote topklinische ziekenhuizen, wil het mProve-dataplatform mPlify gebruiken voor de vertaling van het concept passende zorg naar de praktijk van individuele ziekenhuizen. “Op basis van datagedreven inzichten willen we het concept passende zorg scherper invullen”, zegt mProve-voorzitter Wim van Harten.

Wat doet het interieur met het gedrag van mensen met een verstandelijke beperking? Onderzoeker Jacqueline Roos van Ipse de Bruggen ziet verrassende mogelijkheden in de literatuur en bij haar eigen organisatie.

Mensen met een migratieachtergrond maken minder gebruik van palliatieve zorg. Wat is er nodig om beter aan te sluiten bij hun behoeften? Adviseur Gudule Boland: “Het goede nieuws is: je kunt het gewoon leren.”

Uit onderzoek van het Radboudumc blijkt dat bij ongeveer 20 tot 25 procent van de patiënten een ziekenhuisopname na een acuut herseninfarct niet nodig is. “Zij hebben weinig uitval en functioneren grotendeels zelfstandig. Deze groep komt in aanmerking om vanuit de SEH gelijk met ontslag naar huis te gaan”, zegt neuroloog Ewoud van Dijk.

Passende zorg zal alleen slagen als we er een hoopvolle beweging van maken, denkt Jan Kremer. Daarom is het 'onze plicht om optimistisch te zijn'.

Met de verkennende gesprekken in de Mentale Gezondheidscentra wil GGz Breburg de capaciteits- en wachttijdenmisère aanpakken. Na zo’n gesprek wordt beoordeeld wie daadwerkelijk gebaat is bij een behandeling in de ggz. Hoewel deze aanpak een kwart van de mensen buiten de ggz houdt, vreest GGz Breburg de aanpak te moeten terugdraaien. “Het is vijf voor twaalf”, aldus bestuurder Alex de Ridder.

Er bestaat een overdaad aan terminologie als het gaat om ‘passende zorg’. We noemen het waardegedreven zorg, uitkomstgerichte zorg, gepast gebruik, de juiste zorg (op de juiste plek). Samen met de veelheid aan programma’s, wordt het er op de werkvloer niet altijd makkelijker op.

Aan goede voorbeelden van passende zorg geen gebrek, schrijft redacteur Corine Lutz in de Zorgvisie special passende zorg. Maar hoe voorkomen we dat het bij goede voorbeelden blijft? Of dat de kritiek erop verandert in cynisme?

Geranne Engwirda had zelf niet bedacht om weg te gaan bij het Catharina ziekenhuis, maar toen ze op een shortlist kwam voor de positie van voorzitter van de Nederlandse Zorgautoriteit, besloot ze zichzelf een sollicitatieprocedure te gunnen. "Ik realiseerde me dat dit een enorme kans is om een andere manier van betekenis te zijn voor de zorg", zegt Engwirda in een interview in de Zorgvisie special Passende zorg. Het is haar ambitie om de zorgkloof te dichten.

Voor echt passende zorg is de visie en mening van de patiënt onmisbaar, stelt Arthur Schellekens, directeur-bestuurder van Patiëntenfederatie Nederland, in zijn column in de Zorgvisie special Passende zorg. "Er is nog een lange weg te gaan om die op een goede manier boven tafel te krijgen."