Wat doet een zorgbestuurder als uitgerekend in crisistijd harde krantenkoppen over de organisatie worden uitgestort? ‘Ik heb geleerd proactief te zijn met het idee: nu moet ik wel die stap naar voren doen’, zegt bestuursvoorzitter Steven Han van Land van Horne. ‘Want anders wordt het beeld voor mij gemaakt en ben ik zelf niet meer in staat dat te corrigeren.’
Han weet waarover hij spreekt. De