Als het water aan de lippen komt, worden mijn smeekbeden EINDELIJK verhoord. Ja, het woord efficiency in verpleeg en verzorgingstehuizen is gevallen; bij Mondriaan en nu nog de rest van de 3000 verpleeghuizen in Nederland. Komen we zonder de patienten tekort te doen toch makkelijk aan miljarden besparingen.
Maar gemakzuchtig als de bestuurderen van deze instellingen zijn, doet men dat voornamelijk en ondoordacht met personeel reduceren; dat nu juist is fout. Wat je door efficiencyverbetereingen aan personeel bespaard (is tientallen jaren niet gebeurd) moet je ten goede laten komen van de patienten. Nee, echte efficiency besparingen in de werkwijze levert al heel en heel veel op.
Kom nog bijna dagelijks in een verpleegtehuis waar een dure kracht echt de hele dag (op 40 patienten) zit te plannen EN NIKS MEER. Honderden software instellingen kun je voor weinig geld (enorme concurrentie) een softwarepakketje voor personeelsplanning leveren; dan is die juffrouw een uur of minder per dag kwijt. Maar het is vaak, weerstand tegen de veranderingen en zo hebben we het altijd gedaan. Maar goed dat komt ook nog wel als het water maar hoog genoeg komt; maar dat is dan schandalig laat. Maar er zijn nog veel en veel meer efficiency verbeteringen; massa’s

De zorgverzekeraar wil goedkope eerstelijns-ggz, thuiswonen, een buurtzorger de ergste brandjes laten blussen en pappen en nathouden; tegen een abonnementstarief betaald door de gemeentelijke Wmo, waar goedgeschoolde medewerkers elkaar moeten gaan beconcurreren. Dit wordt tweedeling in de zorg vrees ik.

Nee Willems, het ambulanterfanteren gaat nu pas beginnen! Het beleid in de GGZ is ‘ambulantisering’ dus zeg maar de chronische patienten de straat op knikkeren aangezien bedden te duur zouden zijn.

Beginnen bij al die managers bij Mondriaan, dan zijn ze al een heel stuk op weg.

Dus het ambulanterfanten bij de Riagg is voorgoed voorbij.