O ja, en dat je in bepaalde PGO’s moeizaam een account kunt aanmaken, is handig, denk ik. Dan weet je direct dat deze je niks te bieden hebben en dat je voor een serieuze partij moet kiezen. Dat is de beoogde marktwerking ?

PGO’s moeten vanwege hun contract met VWS acht of negen gegevensdiensten implementeren. Zorgorganisaties een paar. Dat is in onbalans. Bovendien zijn dat alleen gegevensdiensten waarmee mensen gegevens kunnen verzamelen in hun PGO, niet delen met professionals. Dat beperkt PGO’s ten opzichte van portalen.

De VIPP-subsidies zijn intussen verspijkerd en grotendeels verdwenen in portalen of ehealth (veelal via opdrachten per zorgaanbieder). De verstrekker heeft m.i. niet gedurfd deze te beperken tot uitwisseling met PGO’s, wellicht ook omdat MedMij nog niet af was/is.

De meeste zorgorganisaties vinden PGO’s iets van de patiënt en weten niet hoe en met welke PGO’s ze bepaalde use en business cases – denk aan zorgpaden, samen beslissen, monitoring en zorg op afstand – zouden kunnen en willen realiseren. Ook patiënten weten niet welke ondersteuning ze mogen verwachten tijdens hun reis door de zorg. Keuzeverlegenheid aan twee kanten dus, en dat leidt tot stilstand. En dan investeren ziekenhuizen verder in eigen portalen en apps.

De 5% was al heel lang bekend. Maar Eigenaarsraad van MedMij en zorgaanbieders die inschreven op subsidie, hebben onvoldoende focus gehad op use- en business cases. En dan is 5% inderdaad een probleem als je met gedefinieerde en geïmplementeerde gegevensdiensten geen zinvolle use cases kunt realiseren. En dat vier jaar nadat voormalig minister Bruno Bruins beloofde dat volgend jaar iedereen in Nederland zijn medische gegevens zou kunnen verzamelen en delen.