Het zijn roerige tijden voor zorgbestuurders. De omgeving waarin ze werken, verandert snel. De concurrentie neemt toe, machtige verzekeraars krijgen een steeds grotere rol, cliënten worden steeds mondiger, het bouwregime verandert en er komen nieuwe financieringssystemen. Stelt dit veranderende externe krachtenveld andere eisen aan bestuurders? Is er behoefte aan ‘nieuw leiderschap’?