Heb belangstelling in dit project en wil hierbij graag een bijdrage leveren.
Met vriendelijke groet,
Ruthmila Cicilia
Projectleider
Stichting Zorgcocon kwido pa anciano
http://www.zorgcocon.nl
info@zorgcocon.nl
M: 0650592261

Als kwartiermaker van Beter Samen in Amsterdam Noord kijk ik positief naar dit beleidsvoornemen in Rotterdam.
Beter Samen is op initiatief van Agis, de centrale stad en het stadsdeel van de grond gekomen. Het gaat daarbij om de uitgangspunten van integraal aanbod en integrale financiering.
Ook moet de cliënt meer grip krijgen op zijn eigen leven.
Twee cijferreeksen staan hierbij centraal.
1-1-1 : 1 cliënt, 1 leefplan en 1 cliëntregisseur voor welzijn en zorg.
0-1-2 : Eerst welzijn, dan zorg.
Dus het terugdringen van de vraag naar tweedelijns zorg en ook waar mogelijk terugdringen van de vraag naar zorg in eerste lijn.
10 aanbieders zijn betrokken. DWI (sociale dienst)zit er als aanbieder in en de financiers en aanbieders zijn samen opdrachtgever voor Beter Samen. We streven er naar geen project te worden maar naar het structureel herinrichten en herpositioneren van welzijn en zorg. De eigen kracht van mensen is dan het uitgangspunt. Momenteel zijn we bezig een proeve van bekwaamheid te realiseren, zodat in november gezamenlijk besloten kan worden tot doorontwikkeling. Indien er belangstelling is (bijvoorbeeld) uit Rotterdam. Wij willen graag kennis en ervaring delen.
Vriendelijke groet,
Jan Lankreijer (kwartiermaker Beter Samen in Noord)
06 224 73 029

En wat te denken van keuzevrijheid? Een consortium in een gebied lijkt dan 1 partij te zijn.
De hoop op ontschotten houd ik nog even, specialisten zullen blijven, maar als die specialist op psychiatrisch gebied nu ook de finacien mag doen ben ik blij (nu mag dat in de AWBZ namelijk niet).
Ben ook benieuwd welke zorg stedelijk blijft. Of krijgt elk gebied een daklozenopvang?

Hoeveel groter moet de chaos in de zorg nog worden???
Evenals de deskundigheden die eerder aangemeten moesten worden om bv dementen te kunnen begeleiden worden nu zomaar weer aan de kant geschoven. Dit gaat natuurlijk niet alleen over Rotterdam maar uiteindelijk over het hele land! Voorlopig zie ik nog weinig veranderingen in de enorme bonussen en top dalarissen, begin daar eens aan gemeentes en rijk! Pak niet altijd de zwakste groepen

Klein vraagje voor Sikko Bakker:
Gaat hij er ook voor zorgen dat de coördinerende medewerker een geschikte opleiding heeft voor alle te coördineren groepen? Of gaat de zorgverlener uit de geriatrische zorg er gehandicaptenzorg ‘even’ bijdoen’? O ja en nog een vraagje: Wie gaat ‘de werktijd’ van de leden van het consortium betalen? De zorgverzekeraar? Komt dat dan uit de spaarpot van die zorgverzekeraar of heeft de gemeente daar vrijwilligers voor achter de hand. Anders gaat dat ook weer van het budget voor de cliënten af en dat is al te klein, toch?
Het wordt een gure herfst als de Rotterdamse WMO-zorgzaken zo verdeeld gaan. De laatste keer dat ik dhr. Bakker zag was hij locatiemanager in een klein verzorgingscentrum, nu regelt hij i.o.v. Sociale Zaken en Werkgelegenheid de verdeling van de WMO gelden voor honderdduizend mensen?
Een ambitieus plan dus, dat m.i. weer ten koste gaat van de kwaliteit van zorg.
Maar goed, wie ben ik.

Ik zie kostenvoordelen: door autisten en ouderen samen te vervoeren kan efficienter vervoerd worden, doordat de ouderen van het vervoer afzien dalen de kosten nog verder. Dit is de klassieke win-win situatie waar de gemeente Rotterdam zo groot van is geworden. En de burgers? Rotterdam is de stad die werkt, en omdat vele burgers dat niet doen of kunnen is het bestuur zich gaan richten op de forens en de werkgevers. Dat de gemeente er is voor haar burgers is aan de ambtenaren ontgaan, want die wonen zelf ook niet in Rotterdam.