Met vol plezier heb ik dit artikel mogen lezen. Al ruim 7 jaar bestaat Zorgcoöperatie Thuisbasis Brabant op basis van dit model. Dat dit artikel deze “unieke” constructie nu benoemd bevreemd mij. Een coöperatie van én voor zorgprofessionals bestaat al jarenlang. Het (fiscaal) veilig en professioneel ondernemen hebben we in nauw overleg met de belastingdienst en andere specialisten vorm gegeven, waarmee we het BTW vraagstuk op een goede manier hebben weten op te lossen voor alle partijen.

Bemiddeling is een volstrekt ander ‘vak’ dan het besturen van een coöperatie van zelfstandig zorgprofessionals. Het vraagt om een transparante governance met toezicht vanuit onze toezichthouders en daarbij horende verantwoording.

Ik nodig mensen graag uit om een kijkje te komen nemen bij onze coöperatie, zodat we kennis kunnen delen en de zelfstandig zorgprofessionals op een passende manier kunnen faciliteren.

MVG Hennie van Tintelen

Ik heb nog nooit een toegevoegde waarde van bemiddelingsbureaus gezien of ervaren. Ze verplichten je tot o.a. alleen via hen te mogen werken, geen zelfstandige opdrachten binnenhalen binnen een termijn van x jaar etc. Fee tot 35% meegemaakt. De grootste zijn de ergste. Ik heb na deze ervaring alleen nog opdrachtgevers waarmee ik een overeenkomst van opdracht sluit. Weg met de bemiddelingsbureaus. Basis artsen, Specialisten, Psychiaters etc. sluiten al zelfstandig een overeenkomst van opdracht, waarom wij als verpleegkundige vrijwel nooit? Ik doe het wel en alleen dan ga ik in zee met een opdrachtgever. Ter info; Ik kan 7 dagen p week werken, al jarenlang….Daarnaast was het zelfstandig gaan als verpleegkundige een goed besluit; ik ga nooit meer in loondienst.

Waarom altijd zo kort door de bocht? De goede moeten altijd onder de kwade lijden.
De toegevoegde waarde van een bemiddelingsbureau wordt dan ook zeer onderschat.