Alles weten over mededingingsrecht in de Cure en de Care? Wat voor vrijstellingen bestaan er voor samenwerkingsovereenkomsten en wat voor uitzonderingen bestaan er op kartelvorming? Op 30 juni aanstaande organiseert Medilex een speciale bijeenkomst over dit thema voor RvB uit Cure & Care.

N.a.v. de reactie van H.Meerman.
Bedrijfseconomisch is het beste ,SAMENWERKEN ! met je collega ziekenhuizen in de Omgeving . Ga terug naar je Kerntaken en hou je daar mee bezig. Gespecialiseere Zorg is er in een klein landje als NL voldoende in de omgeving.
Zeeuws Vlaanderen ; Brugge & Gent. Zeeland; Erasmus MC Rotterdam of Breda voor de Hartchirurgie; etc..Je alleen bezig houden en keuzes maken levert heel veel Euro s op!

CSZ vond de belangrijkste reden voor fusie: bedrijfseconomisch.
Verdedigbaar als je de bevolking
(patiënten/premiebetalers) niet vergeet. Moeder en kindzorg weghalen bij de grootste bevolkingsdichtheid (Walcheren) is voor die mensen niet acceptabel (en dat kon men weten). Zij zien daarin geen kwaliteitsstreven in de zin van goede zorg maar streven naar lage kosten bij een financieel tekort in Goes (slecht bestuur) Lage kosten op de werkvloer dan wel te verstaan,nog te versterken met verdere verlaging van aantal handen aan bed. Bestuurlijk mag er nog steeds veel geld worden uitgegeven. Wat krijgen de Walcherse patienten daar voor terug? Raken ze hun goede ziekenhuis zelfs zo niet kwijt?
Kwaliteit aanprijzen, nu de beurs leeg is, als reden voor fusie aan de eigen boze patiënten-adherentie valt niet mee. Zorg werd toch vraaggestuurd? Hebben de Walchenaren niet gevraagd om hun goede zorg op Walcheren te houden?