Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties3

NZa wil verbetering ziekenhuisadministraties

Carina van Aartsen is redacteur bij Zorgvisie en Skipr. Ze schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg en eerste lijn. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën.
Ziekenhuizen en zorgverzekeraars hebben hun onderzoek naar declaratiefouten serieus opgepakt maar het moet beter. Dat constateert de NZa na eigen onderzoek.
NZa wil verbetering ziekenhuisadministraties
Foto: ANP/Roos Koole

Ziekenhuizen moeten meer doen aan hun

Registreren

Carina van Aartsen is redacteur bij Zorgvisie en Skipr. Ze schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg en eerste lijn. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën.

3 REACTIES

  1. Ziekenhuisadministratie – vooral het onderdeel DBC registratie / administratie is een ware ramp bezien vanuit WAT doe je? Wat levert het op? en WAT geeft de registratie in financieel-overzicht in afgebakende periode aan resultaat en nog sterker bij afsluiting van het exploitatiejaar in het bepalen van WINST & VERLIES.
    Het huidige gebeuren lijkt meer om Russisch roulette dan op zuivere administratie verwerking. Een systeen ooit bedacht door de OVERHEID Tijdperk Klink!
    De ziekenhuizen moeten 80-90%% vh werk in meetbaar vastleggen verbinden  met vaste tarieven. De overige 10% is moeilijk met daarin de afweging moet elk ziekenhuishuis deze klussen doen. Verder het zorgbeleid en het financieel beleid van de NZA en de zorgverzekeraars meer eenduidig maken en bevorderen dat ziekenhuisproducties eenvoudig MEER MEETBAAR worden en gelijk ook FINANCIEEL opzicht TRANSPARANT maken. Tarieven van vaste producten bevriezen en tarieven van moeilijke producten, waaronder onderzoek stimuleren!    

  2. Lees alle reacties
  3. Kunnen alle partijen niet gewoon erkennen dat het gewoon veel te ingewikkeld is geworden? Een onbeheersbaar gedrocht met teveel spelregels door teveel partijen. Chapeau voor alle ziekenhuizen die voldoende binnen kunnen halen om de boel draaiende te houden.
    Het PS-je van Dijkstra is terecht: we steken honderden miljoenen in bureaucratie om enkele tientallen miljoenen (op miljarden omzet) boven tafel te krijgen. Leuk voor de publieke tribune, maar maatschappelijk onverantwoord…..

  4. Een aantal formuleringen in dit stuk iswat slordig ten opzichte van de managementsamenvatting (die op die punten wel zorgvuldig formuleert wat ieders rol in het proces was). Mbt rol accountants is formulering onjuist: accountants hadden/hebben geen controle uitgevoerd op de rapportages (was niet de afspraak tussen partijen, ook hier is managementsamenvatting wel zorgvuldig geformuleerd).
    Wat ik omissie vindt is dat Zorgvisie geen wederhoor heeft gepleegd over opmerkingen van de NZa dat Expertcommissie er naast zit. Juist het achteraf anders wel/niet interpreteren van beleidsregels is groot issue op dit moment. Mijn suggestie is dat als nog uit te zoeken Zorgvisie, en dan in de herkansing te gaan met dit onderwerp.
    PS’je: Het redactionele kader aan het eind ‘Zorgfraude is een structureel probleem dat de maatschappij jaarlijks veel geld kost.’ is mi. een onbewezen of tenminste zeer ongenuanceerde stelling/duiding en geen (journalistieke) verslaggeving van feiten.

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.