Home Partnernieuws
Partnernieuws
Van onze partner
Personeelstekort en digitalisering: inzicht in de risico’s
Als eigenaar, manager of bestuurder van een zorgorganisatie wilt u inzicht in de risico’s die uw organisatie loopt. Zijn die te dragen, te vermijden of verzekert u ze? En wat is het effect van uitdagingen zoals personeelstekort en digitalisering op de bedrijfsrisico’s?
Van onze partner
Bevolkingsonderzoek NL: verborgen troeven
De uitdaging voor Bevolkingsonderzoek Nederland (BVO) is groot: de circa 1.000 medewerkers voor de organisatie behouden en intussen succesvol werven op een krappe arbeidsmarkt. Hoewel BVO al jaren grote bekendheid geniet vanwege haar preventief onderzoek, vertaalt dit zich niet automatisch in aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt. HR-manager Hilke van Helvoort benadrukt: “We zijn een fantastisch bedrijf […]
Van onze partner
Sneller en gerichter inspelen op wensen van collega’s
In de zorg is personeel schaars. Een deel van deze schaarste wordt veroorzaakt door organisaties zelf, denkt directeur Yvonne Biemans van Assist Zorg. Zorgaanbieders sluiten met hun beleid niet altijd optimaal aan bij de wensen en behoeften van medewerkers. “Zo kunnen zorgprofessionals mantelzorgtaken of taken thuis lang niet altijd goed combineren met hun diensten. Je […]
Van onze partner
Marlon van Diest, ESG-adviseur bij Bergman Clinics: “Data brengt mensen in beweging.”
Met het Programma Duurzaamheid geeft Bergman Clinics invulling aan de ambitie om haar milieu-impact te verminderen. Als schakel tussen de klinieken en het hoofdkantoor is ESG-adviseur Marlon van Diest drijvende kracht achter succesvolle initiatieven die onder meer de carbon footprint en afvalstromen van de organisatie aanpakken.
Van onze partner
Halen we nu alles uit de beschikbare zorgcapaciteit?
Om blijvend uit te blinken in het bieden van liefdevolle zorg, moeten zorgorganisaties vernieuwen en investeren in inspirerend en modern werkgeverschap. Een passende balans tussen vast en flex, zoveel mogelijk inspraak in roosters en veel ruimte voor persoonlijke en vakinhoudelijke groei. Zorgorganisaties die willen versnellen en de organisatie van zorg willen versimpelen, kiezen voor de […]
Van onze partner
Mobiliteit als sleutel tot eigen regie: hoe de juiste scootmobiel langer zelfstandig wonen mogelijk maakt
Wanneer ik in mijn buurt mensen zie die dankzij hun scootmobiel boodschappen doen of vrienden bezoeken, word ik telkens herinnerd aan de kracht van mobiliteit. In een tijd waarin vergrijzing en personeelsschaarste de zorgsector voor grote uitdagingen stellen, biedt de juiste scootmobiel niet alleen een comfortabel vervoermiddel, maar ook een manier om de regie over het eigen leven te behouden.
Van onze partner
Hoe organiseer je netwerkzorg in de regio
Zorg wordt complexer door het toenemende aantal kwetsbare ouderen en chronisch zieken. Om goede zorg te leveren is multidisciplinaire samenwerking tussen zorgverleners essentieel.Wat komt erbij kijken om netwerkzorg in de regio te organiseren?
Van onze partner
Green Deal 3.0 in Nederland ondertekend
Vrijdag 6 december heeft Nefemed als brancheorganisatie de Green Deal 3.0 ondertekend. Als lid van Nefemed en gezien onze focus op duurzaamheid steunt BD dit initiatief ten volle.
Van onze partner
Brian Woolhouse nieuwe MD van MSD Nederland
Sinds december 2024 is Brian Woolhouse de nieuwe Managing Director van MSD Nederland. Met jarenlange ervaring in de farmaceutische industrie en een passie voor innovatieve gezondheidsoplossingen, brengt Brian nieuwe energie en een strategische visie naar MSD.
Van onze partner
Bravis geeft visie betekenis: regie voor patiënt en medewerker
De zorgsector staat voor enorme uitdagingen: vergrijzing, personeelstekorten en een steeds complexere zorgvraag. Het Bravis Ziekenhuis pakt deze uitdagingen aan met een ambitieuze visie (in 2030 opereren vanuit een nieuw, toekomstbestendig ziekenhuis). Deze visie draait om wat de patiënt nodig heeft, regie voor medewerkers, regionale samenwerking en digitalisering.De zorgsector staat voor enorme uitdagingen: vergrijzing, personeelstekorten en een steeds complexere zorgvraag. Het Bravis Ziekenhuis pakt deze uitdagingen aan met een ambitieuze visie (in 2030 opereren vanuit een nieuw, toekomstbestendig ziekenhuis). Deze visie draait om wat de patiënt nodig heeft, regie voor medewerkers, regionale samenwerking en digitalisering.