Het thema ‘spreiding en concentratie van ziekenhuisfuncties’ beheerst momenteel de discussies over de gezondheidszorg. De verschillen in profielen en zorgaanbod vragen om samenwerking en uitruil tussen ziekenhuizen. Het motto luidt: doe waar je goed in bent en laat de rest aan anderen over. Om als ziekenhuis voorop te blijven lopen, is het cruciaal om proactief keuzes te maken over de optimale zorgportfolio. Wanneer een ziekenhuis niet zelf het voortouw neemt, bestaat het risico dat de portefeuille ‘gerold’ wordt en er alleen wat resten overblijven.