Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties4

Sam Schoch: ‘Zzp’ers zijn de bijl aan de wortel van de zorgarbeidsmarkt’

Bart Kiers schrijft zowel over cure als care. Zijn aandachtsvelden zijn de ziekenhuizen, medisch specialisten, ouderenzorg en ggz.
Zorgaanbieders die de beoogde transitie van de Wet DBA nastreven – minder zzp’ers, meer loondienst – hebben duidelijkheid nodig van de Belastingdienst, vindt Sam Schoch, bestuurder van GGZ Rivierduinen. “De Belastingdienst moet een einde maken aan de gedoogconstructie. Ga handhaven, wees duidelijk en houd koers.”
Sam Schoch, bestuurder GGZ Rivierduinen
Sam Schoch, bestuurder GGZ Rivierduinen

Zzp’ers zijn de bijl aan

Registreren

4 REACTIES

  1. Lees alle reacties
  2. Ik vraag me al jaren af of iedereen in Nederland wel een goed beeld heeft van wat een zzp’er in de zorg zoal doet? Niemand hoor ik over de zzp’ers die jarenlang met een vaste groep zorgen voor een client met een dwarslaesie. Een man die bij de reguliere thuiszorg in 6 jaar tijd 10 tallen tot honderden verschillende zorgverleners aan het bed zou krijgen en nu al 6 jaar zorg krijgt van dezelfde 10 zorgverleners. Of de palliatieve terminale thuiszorg, de onvoorspelbare hoeveelheid terminale nachtzorg. De zorgorganisaties die zzp’ers in hun buitenste flexibele schil inzetten die wel vaste gezichten zijn voor hun cliënten, periodeopdrachten en niet elke dag een nieuw gezicht. Er zitten veel aannames in de vele berichten over schijnzelfstandigheid. Hebben we het over het gedrag van de zorgverlener of hebben we het over de constructie op zich? Dat zijn ook 2 totaal verschillende invalshoeken. Het lijkt voor ons als zzp’ers alsof we de zorgverleners die zzp’er zijn geworden uit onvrede over de kansen in loondienstverband nu met een stok terugslaan in hun hokken om weer te dansen naar de pijpen van de zorgorganisaties met lang niet altijd aantrekkelijke werkomstandigheden en dan druk ik me nog voorzichtig uit. Zzp’ers die niet kunnen voldoen aan de eisen van de wet DBA, voor zover die duidelijk is, zullen de zorg verlaten of uitzendkracht worden. het probleem ligt niet bij de zzp’ers! Het probleem ligt bij het feit dat het niet is gelukt om de zzp’ers in een regeling te zetten die hen verplicht om bij te dragen aan de sociale zekerheid en aan de zeer beperkte mogelijkheden voor flexibel werken in de zorg. Maar laten we nu niet zeggen dat zzp’ers alleen maar zorgen voor discontinuïteit en de bijl zijn van de wortel van een goed functionerende arbeidmarkt. Die bijl is namelijk het tekort aan zorgverleners in het algemeen, dus inspanningen zouden hierop gericht moeten zijn en niet op het “afschaffen” van zzp’ers. Mede namens de vele zeer tevreden cliënten van zzp’ers in de particuliere en PGB zorg.

  3. Dag Sam , Helaas u bent niet goed op de hoogte Ik geef toe het is ingewikkeld in Nederland Maar ik mag van een bestuurder verwachten dat hij fiscaal op de hoogte is
    Een voorbeeld
    Als zzp’er in Nederland betaal je verschillende belastingen en premies, afhankelijk van je inkomen. Bij een omzet van €40.000 is het belangrijk te weten dat de belastingen en premies die je moet betalen, niet alleen afhangen van de omzet, maar ook van je aftrekken (zoals de zelfstandigenaftrek) en andere fiscale regelingen. Ik geef hier een algemeen overzicht:
    1. Omzetbelasting (BTW)

    Als je btw-plichtig bent (meestal het geval voor zzp’ers), moet je btw over je omzet berekenen. De btw moet je afdragen aan de Belastingdienst, maar dit is geen kostenpost voor de ZZP’er zelf, omdat hij het doorberekent aan zijn klanten.
    Bij een omzet van €40.000 wordt de btw die hij in rekening brengt (bijvoorbeeld 21% btw) afgedragen aan de Belastingdienst.

    2. Inkomstenbelasting

    Na de aftrekken van de bedrijfskosten en belastingaftrekken, wordt zijn zzp belastbare inkomen bepaald. de ZZP’er heeft recht op verschillende aftrekken, zoals:

    Zelfstandigenaftrek: Een vaste aftrek die hij kan toepassen als hij voldoet aan het urencriterium (minimaal 1.225 uur per jaar werken).
    Startersaftrek: Als je in de eerste vijf jaar als ondernemer belasting betaalt, kan je hier ook recht op hebben.

    Stel, hij heeft geen andere aftrekken en €40.000 omzet, na kosten en aftrekken (bijvoorbeeld zelfstandigenaftrek en startersaftrek), komt zijn belastbare inkomen uit op bijvoorbeeld €30.000.

    De belastingtarieven voor de inkomstenbelasting in 2025 zijn:

    Schijf 1 (tot €73.031): 37,10% belasting.
    Schijf 2 (boven €73.031): 49,50%.

    Met een belastbaar inkomen van €30.000 betaal je belasting over dat hele bedrag tegen 37,10%, wat neerkomt op €11.130 belasting.
    3. Premies volksverzekeringen

    In Nederland betaal hij ook premies voor de volksverzekeringen (zoals AOW, ANW en Wlz). Deze premies worden ook geheven via de inkomstenbelasting en vallen onder dezelfde belastingtarieven.
    4 Dan betaald de ZZP’er nog boven op de nominale premie voor de zorgverlening , die iedereen betaald een inkomensafhankelijke premie die varieert per jaar ,thans ca 5 % over zijn netto inkomen dus€ 1 500 per jaar
    5. Netto-inkomen

    Na aftrekken van de belasting en premies voor volks- en zorgverzekeringen houdt een zzper zijn netto-inkomen over.

    Dit is een ruwe schatting. Het exacte bedrag hangt af van je specifieke situatie, zoals kosten die je maakt voor zijn bedrijf, eventuele andere aftrekken en kortingen die hij kan toepassen, belastingstatus.
    Ik ADVISEEER SAM DRINGED raadpleeg een belastingadviseur of boekhouder het liefst een ZZP er te raadplegen voor een nauwkeuriger overzicht op basis van De ZZP’er die hij wil inhuren.
    Met vriendelijke Groet S.Martin van Geel namens Oikonim

  4. Helemaal eens, Sam, goed gezegd! Als Stichtingen met huisartsen cq praktijkhouders in loondienst publiceerden we anderhalf jaar geleden een pamflet met dezelfde grondtoon: ‘waarneming is de bijl aan de wortel van de huisartsenzorg’. (NB: in de huisartsenzorg heten zzp’ers veelal waarnemers). Dat geldt dus ook voor ‘jouw’ GGZ, en zeker ook voor ouderenzorg en zorg voor gehandicapten. Zorg is mensenwerk en teamwork, alleen met vertrouwde gezichten en vaste teams bieden we kwaliteit (continuïteit!) en komen we samen verder; zie ook de uitdagingen binnen IZA, AZWA, WOZO etc. etc.
    Dus belastingdienst / overheid: houd koers met de wet DBA, en bijt samen met de diverse sectoren door de zure appel heen. Het alternatief kennen we ook in de zorg: zachte heelmeesters maken stinkende wonden.

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.