Mevrouw Leijten zou er goed aan doen zich beter te informeren. HWW Zorg heeft in april 2010 advertenties geplaatst in verschillende dagbladen waarin het bedrijf te koop werd aangeboden. Mevrouw Leijtens eigen partij, de SP in de 2e kamer heeft hier toen schriftelijke vragen over gesteld. De partij was bang, dat het voor onrust in de organisatie zorgt als HWW Zorg verkocht wordt (bron: internet). Maar mevrouw Leijten zorgt tegenwoordig zelf voor de meeste onrust. Zij trekt conclusies op basis van vooroordelen en wil de goede ontwikkelingen, die er ook zijn binnen HWW Zorg, niet zien. Als ze al iets positiefs te melden heeft, zet er meteen iets negatiefs tegenover. Zo werkt zij niet bepaald mee aan een stabiele situatie waarin managers en medewerkers zich kunnen concentreren op hun werk, op hun cliënten. Onder curatelestelling zal dit niet verbeteren. Wat denkt mevrouw Leijten, zou de organisatie dan niet opnieuw geconfronteerd worden met allerlei veranderingen? Jammer dat zij niet met echte oplossingen komt. Agnes Kant ging met vele zorgorganisaties in gesprek, had een concreet plan om bureaucratie in de zorg terug te dringen, probeerde mensen te motiveren en enthousiasmeren. Dit zie ik niet terug bij mevrouw Leijten. Het zou haar sieren als zij haar geldingsdrang ondergeschikt maakte aan een fatsoenlijke benadering en ondersteuning van zorgorganisaties die proberen er iets van te maken onder het kritisch oog van de beste stuurlui aan wal. Laat zij zich druk maken om de financiering in zorgzwaartepakketten, om de schaarste aan financiën en middelen en aan personeel. Laat zij proberen een bijdrage te leveren aan haalbare verbeteringen in de zorg en niet aan het vullen van nieuwspagina’s.