arbeidsmarkt
Robot ‘weet’ waar onrust is in het verpleeghuis
Voor het eerst is er een koppeling gemaakt tussen zorgrobot SARA van techbedrijf SARA Robotics en HUME - de sokken met sensoren die kunnen meten hoe gestresst iemand i s- van het bedrijf Mentech. SARA rijdt zelfstandig naar bewoners toe omdat ze - via hun sokken - weet dat er hulp nodig is.
‘Vrijblijvend kwaliteitskompas is feestje voor zorgaanbieder’
Het nieuwe kwaliteitskompas dat het kwaliteitskader wijkverpleging en verpleeghuiszorg gaat vervangen, is nu te vrijblijvend. Dat vinden zelfs de partijen die hebben meegewerkt aan het kompas. Er staan nog geen toetsbare afspraken in.
Götte: ‘Mogelijk diploma-devaluatie door krappe arbeidsmarkt zorg’
Het is onzeker of jonge mensen bereid blijven regulier mbo- en hbo-onderwijs te volgen in een extreem krappe arbeidsmarkt. Dat stelt Bart Götte, die zich bezighoudt met 'toekomstige zaken' als basis voor strategievorming voor onder andere zorgorganisaties.
Bestuurder Pepita Breugem stopt met bouw verpleegzorgplekken
Aanbieders in de ouderenzorg hebben aangegeven dat ze fors minder gaan uitbreiden dan ze vorig jaar hebben ingeschat. Ze kunnen een kleine 19.000 ‘geclusterde plekken’ aanbieden tot en met 2027. Een van de zorgorganisaties die bouwplannen voor verpleegzorgplekken heeft stopgezet, is Frankelandgroep uit Schiedam en Vlaardingen.
Verkorte opleiding nu ook in de gehandicaptensector
Ons Tweede Thuis is de eerste organisatie in de gehandicaptenzorg die is gestart met modulair opleiden. Studenten ontvangen na een traject van dertig weken drie certificaten en zijn dan ‘persoonlijk begeleider’ bij Ons Tweede Thuis. Normaal duurt de opleiding tot persoonlijk begeleider twee tot drie jaar en worden zes certificaten behaald.
‘Functie-indelingen moeten flexibeler worden om continuïteit zorg in vvt te waarborgen’
De winnaar van de Nationale HR Zorg Award is KwadrantGroep met Zorghulpen, een project waarin mensen zonder zorgdiploma's worden aangenomen voor de thuiszorg. Juryvoorzitter Cathy van Beek: ‘Dit is de voorhoede van een veel grotere beweging waarin flexibel wordt omgegaan met functies in de zorg.’
Benjamin Martens: ‘Ik had niet durven hopen dat de zzp-stop zo soepel zou lopen’
Libertas Leiden bespaart grofweg 150.000 euro per maand op de inhuur van uitzendkrachten en zzp’ers. Van dat bedrag gaat een derde terug naar de medewerkers in de vorm van een arbeidsmarkttoeslag. Bovenal voelt bestuurder Benjamin Martens van Libertas Leiden dat hij de wens van cliënten - vaste gezichten en vertrouwde zorg - nu waarmaakt.
Meer aandacht voor nieuwe medewerkers door inzet Leermeesters
Bij Thebe werken sinds kort ‘Leermeesters’ die nieuwe medewerkers helpen bij het wennen aan de organisatie. Met deze nieuwe meester-gezelrelatie slaat Thebe twee vliegen in een klap. Nieuwe medewerkers krijgen meer aandacht waardoor uitval wordt tegengegaan en ervaren verpleegkundigen dragen kennis over.
In het Verpleeghuis van de Toekomst zijn geen functieomschrijvingen
Een ‘Verpleeghuis van de Toekomst’ starten. Een prachtig idee natuurlijk, maar hoe vind je in deze tijd zeventig nieuwe medewerkers? Dat is ZorgSpectrum gelukt door een nieuwe kijk op personeelsinzet. ZorgSpectrum is een van de genomineerden voor de Nationale HR Zorg Award die volgende week wordt uitgereikt.
Functiedifferentiatie binnen de thuiszorg helpt KwadrantGroep bij personeelstekort
KwadrantGroep startte vorig jaar een pilot met ‘zorghulpen’ die de thuiszorgteams ondersteunen. Zorghulpen nemen laagcomplexe taken over van gediplomeerde zorgprofessionals. KwadrantGroep is een van de genomineerden voor de Nationale HR Zorg Award die volgende week wordt uitgereikt.
