coronavirus
Accountantscontrole op ‘coronawinst’ ziekenhuizen ontbreekt
Ziekenhuizen kunnen ‘coronawinst’ maken op de compensatieregeling voor covid zonder dat accountants aan de bel trekken. In de verpleging en verzorging moeten bestuurders, anders dan in ziekenhuizen, een verklaring afleggen over dubbele bekostiging en overcompensatie voor covid.
‘Solidariteit onder ziekenhuizen ontbreekt bij financiële afhandeling coronacrisis’
Geen enkel ziekenhuis zou door de covid-bestrijding in de rode cijfers komen. Toch lijdt het Zaans Medisch Centrum 1,6 miljoen verlies door onvoldoende compensatie voor de covid-bestrijding. Hans Feenstra mist solidariteit onder ziekenhuizen.
Wim van Harten: exacte omvang van inhaalzorg nog steeds onduidelijk
Direct toen de contouren van de regeling voor inhaalzorg duidelijk werden, is Rijnstate begonnen met het in kaart brengen van wat er nodig zou zijn. Waarschijnlijk duurt het nog tot 2022 om de inhaalzorg af te ronden, zegt Wim van Harten, bestuursvoorzitter van het Arnhemse ziekenhuis Rijnstate.
Herstart VieCuri na evacuatie ‘ongekend complex’
De verplaatsing van bijna 240 patiënten en de aansluitende ontmanteling van VieCuri in Venlo was afgelopen vrijdag een ‘ongekende logistieke operatie’, aldus het ziekenhuis. Maar de technische en organisatorische herstart ‘zal nog een graadje complexer zijn’.
Ernst Kuipers: ‘Het is nu dansen met de pandemie’
Er komen naar verwachting de komende maanden weer meer covidpatiënten in de ziekenhuizen en op de ic’s. Toch heeft Ernst Kuipers, bestuursvoorzitter van het Erasmus MC, goede hoop een belangrijk deel van de inhaalzorg dit jaar te kunnen doen. ‘Het is afhankelijk van de druk die we weer door covid krijgen.’
Terug naar ‘normaal’ deel 4: Besluitvorming en uitvoering coronabeleid na de zomer
Hoe kan Nederland na de ernstige coronagolven het normale leven weer zo goed mogelijk oppakken? Hoe ziet de nationale besluitvorming en advisering met betrekking tot het coronabeleid eruit als na het zomerseizoen opnieuw uitbraken optreden? In deel 4 van hun reeks artikelen doen volksgezondheidsexperts Guus Schrijvers, Wim Schellekens, Paul van der Velpen en Piet Melief hiervoor aanbevelingen.
Dillmann: ‘We moeten behoorlijk wat creativiteit aan de dag leggen voor de inhaalzorg’
Bij het organiseren van de inhaalzorg moeten ziekenhuizen zoeken waar de rek nog zit. Het personeel heeft tijd nodig om bij te komen van de pandemie en de reguliere patiëntenstroom zal alleen maar aanzwellen. ‘We zullen behoorlijk wat creativiteit aan de dag moeten leggen voor de inhaalzorg’, zegt Rob Dillmann, bestuurvoorzitter van het Isala ziekenhuis en bestuurslid van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ).
Michel Wouters: ‘Meer behoefte aan flexibele IC-capaciteit in Nederland’
‘We zijn in Nederland echt langs het randje gelopen’, vertelt Michel Wouters, onderzoeksleider van het rapport van de Samenwerkende Kwaliteitsregistraties over de stand van de zorg in 2020. Hij vertelt dat er weinig extra’s had moeten gebeuren voordat het niet meer mogelijk geweest om ernstige patiënten op de IC te plaatsen.
Het team is de beste steunbron voor zorgverleners
Nu het hoogtepunt van de crisis voorbij is, zit de zorg met het volgende probleem: een berg aan inhaalzorg en personeel dat op zijn tandvlees loopt. De nafase van een coronacrisis vergt de nodige, specifieke aandacht van leidinggevenden in de zorg, weet de directeur van ARQ Nationaal Psychotraumacentrum Caroline Six.
David Jongen: ‘Toestroom patiënten niet-coronazorg groeide afgelopen weken enorm’
David Jongen, voorzitter raad van bestuur Zuyderland en vicevoorzitter van de NVZ zag de afgelopen weken een enorme toestroom aan patiënten in de ziekenhuizen. Hij prioriteert eerst het welzijn van zijn zorgprofessionals en wil vervolgens samen de schouders eronder zetten.
