duurzaamheid
Festival Springtij: duurzame zorg is de vrijblijvendheid voorbij
Hoe kunnen we het zorgsysteem zo veranderen dat het veel duurzamer wordt? Dat kun je het beste bespreken met the whole system in the room. Die unieke gelegenheid deed zich voor bij Springtij, een duurzaamheidsfestival op Terschelling.
Plantaardig eten in de zorg: ‘Gewoon doen’
De beweging naar gezondere, plantaardige voeding is eenvoudiger dan het lijkt. Dat vertellen gedragswetenschapper Meintje van Dijk, milieucoördinator Dianne de Wild en Wendy Walrabenstein, econoom, diëtist en promovenda, tijdens het Groene Zorg Festival. Zij delen concrete acties voor minder verspilling en CO2-uitstoot en meer gezondheidswinst.
Ad Melkert: ‘Ziekenhuizen moeten elkaar aanspreken op duurzaamheidsbeleid’
Waar de Green Deal voorheen een papieren exercitie was, is het nu de hoogste tijd om meters te maken en best practices over te nemen. “Geen nieuwe beleidsdocumenten meer, maar uitvoering, uitvoering, uitvoering”, aldus NVZ-voorzitter Ad Melkert en NFU-vicevoorzitter Bertine Lahuis.
Vijf ideeën om mobiliteitsbeleid te verduurzamen
Mobiliteit is de op een na grootste CO2-klapper in de zorg en behoort tot de top vijf kostenposten. Een groen mobiliteitsbeleid is niet alleen beter voor het milieu, maar levert ook geld, zorgtijd, minder doorverwijzingen en vitalere medewerkers op. In deze aflevering van Groene Rakkers vijf goede voorbeelden.
Wat weerhoudt de zorg ervan om sneller te verduurzamen?
De noodzaak is er en technologisch is er veel mogelijk. Wat houdt de zorg dan tegen om sneller te verduurzamen? Dat blijkt een belangrijke vraag dinsdag tijdens de Duurzame Zorg Conferentie van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) en de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU).
Kursten (UMC Utrecht): ‘Duurzaamheid is de katalysator van veel positieve veranderingen’
In het UMC Utrecht is duurzaamheid onderdeel van de strategie en jaarplannen. Er is budget vrijgemaakt en er werkt een groep van 30 greenteams aan initiatieven op het gebied van duurzaamheid. Bestuurder Josefien Kursten ziet daarmee veel positieve veranderingen ontstaan binnen de organisatie. “Het geeft verrassende inzichten en zet aan tot anders denken.”
Gita Gallé (Prinses Máxima Centrum): ‘De keuze voor duurzaamheid is steeds makkelijker te maken’
Toen Gita Gallé ruim vier jaar geleden aan de slag ging als bestuurder van het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie zag zij dat er al veel gebeurde op het gebied van duurzaamheid. Toch wist zij mede met de ondertekening van de GreenDeal 3.0 duurzaamheid binnen het centrum nog een stap verder te brengen. “Het mooiste is als het vanuit medewerkers bruist, dan kan je versnellen.”
Hans van Goudoever (Amsterdam UMC): ‘Duurzaamheid in onze haarvaten’
Na de fusie besloot de ziekenhuistop dat duurzaamheid geen relevant thema voor Amsterdam UMC was. Vijf jaar verder behoort het tot de top drie doelstellingen. “We gaan breken met tradities”, aldus bestuursvoorzitter Hans van Goudoever en anesthesioloog Niek Sperna Weiland.
Paulina Snijders: ‘Duurzaamheid is voor een CFO een festival van kansen’
Lagere energiekosten, minder verspilling en een efficiëntere besteding van zorgtijd. Duurzaamheidsbeleid is volgens UMCG-bestuurder Paulina Snijders een festival van kansen. Bij haar aantreden trok zij de CO2-deadline van 2050 naar 2035. “We gaan van ‘we doen wat er kan’ naar ‘we doen het duurzaam’.”
Henk Snapper (Martini Ziekenhuis): ‘Duurzaamheid is een minimumcriterium’
In 2007 omarmde het Martini Ziekenhuis het gedachtegoed healing environment. Inmiddels is duurzaamheid één van de strategische veranderopgaves en zijn de KPI’s organisatiebreed belegd. “Duurzaamheid versterkt passende zorg en is win-win”, aldus bestuursvoorzitter Henk Snapper en green team-coördinator Elise Vliem.
