governance
Opinie | Toezichthouders, neem uw verantwoordelijkheid
De zorg heeft niet alleen 'next gen'-bestuurders nodig, maar ook toezichthouders die progressief en innovatief zijn en gezegend met lef. De toezichthouders Andras Heijink en Beatrice Annot doen daarvoor een oproep.
Toezichthouders steeds minder transparant over zichzelf
Toezichthouders geven in vergelijking met voorgaande jaren minder informatie over het eigen functioneren op de daarvoor bestemde plek; het jaarverslag. De raden van toezicht van Erasmus MC en UMC Groningen gaan bijvoorbeeld niet of nauwelijks meer in op de zelfevaluatie.
WNT: alleen medisch specialisten krijgen een uitzondering
Alle uitzonderingen die in de zorg gemaakt zijn op de Wet Normering Topinkomens (WNT) zijn toegepast op medisch specialisten, waarbij inkomensterugval van de pas aangestelde bestuurders een belangrijk argument is.
Dit waren de best gelezen artikelen op Zorgvisie in 2024
Het was een bewogen jaar voor de Nederlandse gezondheidszorg en dat is te zien in de lijst met best gelezen artikelen op Zorgvisie.
Betere uitkomsten door een sociaal veilige cultuur
Een open en veilige cultuur draagt voor een belangrijk deel bij aan betere uitkomsten en daarmee aan de effectiviteit van een organisatie. Voor een cultuurverandering, die daar vaak voor nodig is, is het van belang om aan te sluiten bij de ervaringen en visie van werknemers op de werkvloer, zegt Eva van Baarle, universitair hoofddocent Sociale Veiligheid, Just Culture en Ethiek aan de Faculteit Militaire Wetenschappen en projectleider van het Just Culture project bij Defensie.
Opinie: Zorgaanbieders, dit kunt u in 2025 verwachten van governance
Het bestuur en toezicht van zorgaanbieders staat onverminderd in de belangstelling van politiek en maatschappij. Die belangstelling vertaalt zich komend jaar in nieuwe wet- en regelgeving, die bewustzijn en voorbereiding vragen van zorgaanbieders. Advocaat Bas van Schelven schetst in dit verband de drie belangrijkste ontwikkelingen voor 2025.
Terecht: Laat samenwerking écht de nieuwe norm zijn
De drieslag goede, toegankelijke en betaalbare zorg tegen een achtergrond van een toenemende vraag en toenemende schaarste van personeel vraagt om transformaties. En dus van zorgaanbieders om te innoveren, intensief samen te werken en in bepaalde gevallen ook vergaand over de eigen belangen heen te stappen. Maar hoe?
Pier Eringa: ‘Gelre in rakettempo van 20 miljoen verlies naar 8 miljoen winst’
Gelre Ziekenhuizen is al na twee jaar uit de dieprode cijfers. Het behaalt dit jaar een positief resultaat van 1 à 5 miljoen euro, verwacht bestuursvoorzitter Pier Eringa. “In rakettempo gaan we van 20 miljoen euro verlies in 2022 naar 8 miljoen winst volgend jaar.” Hoe doet hij dat?
Vivian Broex: ‘Met de Diak Clinic is vitale spanning binnen de organisatie ontstaan’
De voorzitter van de raad van bestuur van het Diakonessenhuis in Utrecht besteedde afgelopen week veel aandacht aan het uitwerken van scenario’s voor een nieuw regionaal centrum voor oudere patiënten met een heupfractuur. Daarnaast stond de evaluatie van de kliniek voor de planbare zorg, de Diak Clinic, op de planning.
Zeldzaam: Trainees in de raad van toezicht
Toezichthouder bij ouderenzorgorganisatie de Zorgcirkel, Rob van Eijbergen, vindt verjonging en diversiteit belangrijk. Daarom introduceerde hij trainees in de raad van toezicht van de organisatie.
