governance
Integriteit van zorgbestuur: kiezen voor de weg van de minste weerstand
Een bijzonder soort integriteitsvraagstuk is die waarbij de persoonlijke waarden van een zorgbestuurder botsen met het persoonlijke belang; dat levert een onprettig gevoel op. In de worsteling met de dilemma’s vinden zorgbestuurders verschillende methodes om ermee om te gaan. Eén daarvan is het zoeken van bevestiging bij anderen. Dat stelt Wiede Vissers op basis van haar MBA-onderzoek naar integriteit van zorgbestuur.
Van Ark houdt nog vast aan 45-minutennorm
Minister Van Ark houdt vast aan de 45-minutennorm als spreidingsnorm voor SEH’s en afdelingen acute verloskunde. Dit ondanks het feit dat de norm voor spoedzorg een wetenschappelijke basis mist, zoals de Gezondheidsraad recent concludeerde. ‘Er zijn veel meer factoren die de gezondheidsuitkomsten van de patiënt beïnvloeden’, verklaarde de minister onlangs een Kamerbrief. Daarom moeten we volgens Van Ark breder naar het zorglandschap kijken.
Integriteit van zorgbestuur: een lastige opgave
Zorgbestuurders worden geacht integer te handelen, terwijl het concept integriteit op zichzelf betekenisloos is. Wat als integer beschouwd wordt, is afhankelijk van een oordeel en daarmee subjectief. Bepalen wat nu het goede is om te doen, kan daarom lastig zijn voor zorgbestuurders, stelt onderzoekster Wiede Vissers.
Governancerubriek: Digitaal toezicht houden tijdens de coronacrisis
Intern toezicht houden was de afgelopen maanden anders dan anders. Christel Deckers zag het in alle sectoren als toezichthouder bij Reinaerde, de Raphaëlstichting, Marente en Máxima Medisch Centrum.
‘Raden van toezicht zien NZa nog vaak als Big Brother’
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) wil in een kritische dialoog het intern toezicht in de zorg verbeteren. Toezichthouders zitten echter niet altijd op dit gesprek te wachten en zien de NZa nog vaak als ‘een club waar je beter bij uit de buurt kunt blijven’, constateert Hans Piersma, partner van accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton.
‘Infectieziektebestrijding staat al tien jaar op waakvlam-niveau’
De belangrijkste weeffout in de Wet publieke gezondheid is dat de minister van VWS niet rechtstreeks bestuurlijk verantwoordelijk is. ‘Als iedereen verantwoordelijk is, is niemand verantwoordelijk’, zegt Laurent de Vries.
Boris van der Ham: hoe gehandicaptenzorg de aandacht van politiek Den Haag krijgt
Onlangs maakte Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) haar wensen bekend voor de aankomende Tweede Kamerverkiezingen. De vijf wensen moeten uiteindelijk omgezet worden in actiegericht beleid. Bestuursvoorzitter Boris van der Ham over hoe de vijf punten op de politieke agenda terechtkomen.
Blog: Focus op vertrouwen en veerkracht, in plaats van controle en beheersen
De zorg kenmerkt zich door haar vele wetten, richtlijnen, procedures en protocollen. De coronapandemie toont dat de opgestelde matrixen (kans x impact) een schijnveiligheid creëren, schrijft Aline Poolen, bestuurder van ZorgAccent. Volgens haar moet er snel én breed in het zorgstelsel meer autonomie en zeggenschap komen voor zorgprofessionals.
Dilemma’s van grote zorginstellingen: directeuren en bestuurders begeven zich op elkaars terrein
Het aandachtsgebied van directeuren van grote zorginstellingen is vaak zo groot dat de functie vaak ook bestuurlijke competenties vraagt. Juist bij dit soort situaties is het goede gesprek voeren essentieel. Dat stelt Ilja Ezinga op basis van zijn onderzoek naar dilemma’s waar zorgbestuurders en directeuren van grote zorginstellingen mee te maken hebben.
Dilemma’s van grote zorginstellingen: de eindigende voordelen van schaalgrootte
Schaalgrootte zorgt bij zorgorganisaties voor schaalvoordelen maar dit is geen lineaire lijn omhoog. Er is een omslagpunt waarop nog meer groei juist zorgt voor een afname in de schaalvoordelen. Dat stelt Ilja Ezinga op basis van zijn onderzoek naar dilemma’s waar zorgbestuurders en directeuren van grote zorginstellingen mee te maken hebben.
