governance
Digitalisering in de ouderenzorg: ‘Ga schaamteloos kopiëren’
De laatste jaren is ook in de ouderenzorg de digitalisering op gang gekomen, in het besef dat technologie onmisbaar is als onderdeel van de zorg van de toekomst. Er wordt al druk geëxperimenteerd met allerlei vormen van zorgtechnologie en veel vvt-organisaties nemen digitalisering op in de meerjarenstrategie. Maar om concrete resultaten te bereiken, is ook bestuurlijk leiderschap van belang.
Tips voor integrale netwerkzorg: ‘Een samenwerking is nooit af’
Door de legio samenwerkingen rond integrale zorg, ict-aanbesteding en personeel is door de bomen het bos niet meer te zien. Dat stelt onderzoeker en adviseur Nick Zonneveld. “Zorgnetwerk-FOMO gooit roet in het eten voor een soepele samenwerking.”
Uitslag poll: Ziekenhuisbestuurders zitten te kort op hun plek
Van de 35 respondenten, vinden er 33 dat ziekenhuisbestuurders langer in hun functie moeten blijven om verschil te maken. Eén van de respondenten zegt te schrikken van de gemiddelde periode van 2,7 jaar. Volgens de respondent die zich niet in de stelling kan vinden, is er iets anders nodig dan een langere periode op één plek.
Poll: Ziekenhuisbestuurders moeten langer in hun functie blijven om echt verschil te kunnen maken
Ziekenhuisbesturen hebben gemiddeld 2,7 jaar dezelfde samenstelling, blijkt uit onderzoek. Is dat te kort voor bestuurders om verschil te maken?
Uitslag poll: ‘Toezicht houden is niet alleen maar applaudisseren’
Naar aanleiding van integriteitsvraagstukken rond zorgbestuurders de afgelopen maand legden wij de volgende stelling voor: Toezichthouders moeten eerder ingrijpen als zorgbestuurders in de fout gaan. "Toezichthouders staan teveel op afstand van het bestuur."
Poll: Toezichthouders moeten eerder ingrijpen als zorgbestuurders in de fout gaan
De afgelopen maand zijn integriteitsvraagstukken gerezen rond zorgbestuurders. In het MUMC+ werden door bestuurders zeer aanzienlijke declaraties gedaan en in het LUMC wordt gesproken van een angstcultuur. Wat is de rol van raden van toezicht in dit soort kwesties?
‘Niet kerstboom-BV maar cultuur was probleem bij Alliade’
De bestuurscrisis bij Alliade in 2018/19 draaide om een cultuur met ondoorzichtige besluitvorming, niet om een kerstboom-BV als dekmantel van vermeende commerciële activiteiten. Vertrekkend bestuurder Vincent Maas van Alliade. “Bestuurders moeten ruimte bieden voor tegenspraak.”
‘Stop met wensbeelden en start het eerlijke gesprek met de samenleving’
Burgerinitiatieven moeten meer invloed krijgen in de uitvoering van het Integraal Zorgakkoord (IZA). Dat stelt NVTZ-voorzitter Aad Koster. “Kijk verder dan de georganiseerde zorg en welzijn en betrek informele initiatieven voor een toekomstbestendige infrastructuur.”
Blog: Stop met de NEN 7510
Het lukt de meeste zorgaanbieders niet om te voldoen aan de NEN 7510. Het is daarom tijd de informatiebeveiliging in de zorg beter en effectiever organiseren, bepleit register IT-auditor Gerard van den Berg.
Blog: Wat zorgaanbieders kunnen verwachten van governance in 2024
De wetgever had de afgelopen jaren veel aandacht voor het bestuur en toezicht van zorgaanbieders. Incidenten zorgden dat de wettelijke teugels strakker zijn aangehaald en steeds minder aan het veld zelf is overgelaten. Bas van Schelven schetst de de belangrijkste twee ontwikkelingen in 2024.
