governance
‘Tijdens de covidcrisis moest ik mijn eigen gelijk opzijzetten’
Marja van Dieijen, voormalig bestuursvoorzitter van het Maastricht UMC+, moest in covidtijd als voorzitter van het ROAZ in Zuid-Limburg een moeilijk besluit nemen. Haar voorbeeldrol noodzaakte haar tot een keuze die tegen haar gevoel in ging.
‘Goede bestuurders omringen zich met mensen die hen uitdagen’
De accreditatiecommissie van de Vereniging van bestuurders in de zorg (NVZD) heeft acht nieuwe auditoren benoemd. Zorgvisie sprak hen over kenmerken van goede bestuurders. Ardie van Berkel, bestuurder van buiten de zorg, over ja-knikkers en blinde vlekken.
‘De bestuurder is volledig verantwoordelijk voor de sfeer in de organisatie’
De accreditatiecommissie van de Vereniging van bestuurders in de zorg (NVZD) heeft acht nieuwe auditoren benoemd. Zorgvisie sprak hen over kenmerken van goede bestuurders. Auditor en voormalig zorgbestuurder Erik Heijdelberg pleit voor 'aanstekelijke hoffelijkheid'.
Samenwerken rond zorgpersoneel: niet alles mag
Werkgevers mogen samenwerken als antwoord op de krapte op de zorg-arbeidsmarkt. Deze samenwerking mag echter niet ten koste gaan van de positie van zorgmedewerkers. Afspreken elkaar personeel niet over te nemen, is niet toegestaan.
Acht nieuwe toppers accrediteren zorgbestuurders
De vereniging van zorgbestuurders voorziet een stijging van het aantal zorgbestuurders dat zich vrijwillig laat accrediteren. Momenteel staan 580 bestuurders in het openbare accreditatieregister van de NVZD.
‘Zorgtoezichthouders moeten zich aanpassen aan transitie’
Raden van toezicht zouden een andere invulling moeten geven aan hun rol om een beweging in gang te zetten die uiteindelijk bijdraagt aan goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden.
‘Toezicht in de langdurige zorg moet zich meer richten op de persoon’
Hoogleraar Anne Margriet Pot houdt zich bezig met een nieuwe vorm van toezicht in de langdurige zorg. Inspecteurs krijgen daarin een andere rol.
Met IZA op pad: risico’s en resultaten in de regio
Als je oratie ‘Verlangen naar integraliteit’ heet, kun je natuurlijk niet anders dan in eerste instantie positief kijken naar een Integraal Zorgakkoord (IZA). Dat er een akkoord ligt dat niet gericht is op een sector, maar poogt de zorgbrede (nog beter zou zijn: de maatschappelijke) vraagstukken aan te pakken, is een doorbraak an sich!
Governance in de zorg: dit brengt het najaar
Wordt er iets gedaan aan hoge winsten in de jeugdzorg? Hoe wordt het zwakke toezicht op de Wmo verstevigd? Kunnen de mazen in de Wnt worden gedicht? Op deze en andere vragen moet dit najaar een antwoord komen. Dat blijkt uit de antwoorden van VWS op een reeks Kamervragen over het bestuur en toezicht in de zorg.
Zo verwerkt de NZa de gegevens van ggz-patiënten
Met een nieuw bekostigingsmodel in de ggz wil de NZa de wachtlijsten aanpakken, met name voor mensen met complexe problematiek. Daarvoor is wel nodig dat behandelaars hun patiëntengegevens naar de NZa sturen.
