governance
Wijze raad: Zoek elkaar actief digitaal op
Als toezichthouder bij verschillende organisaties zag Christel Deckers de uitdagingen van de coronacrisis in alle sectoren. Digitaal toezicht houden werd beschouwd als een tijdelijke oplossing. 'Nu digitaal vergaderen het nieuwe gewoon lijkt te worden, zijn we zoekende.'
Cerfontaine: ‘Er is veel geschreven over inzetbaarheid, breng het nu in de praktijk’
De taskforce Ondersteuning optimale inzet zorgverleners heeft eind januari zijn eerste advies uitgebracht. Voorzitter Gerlach Cerfontaine: ‘Er zijn veel rapporten over dit onderwerp uitgebracht. Laten we nu in de praktijk brengen wat er geschreven is.’
Medezeggenschap zorgprofessionals ‘onontbeerlijk’ volgens nieuwe Governancecode
In de Governancecode Zorg 2022 zijn drie thema’s gewijzigd ten opzichte van de Code uit 2017: de governance van samenwerkingsverbanden, de zeggenschap van professionals en belangenverstrengeling. Bas van Schelven, advocaat gezondheidszorg, behandelt deze wijzigingen in de vorm van een drieluik. Vandaag deel 2: medezeggenschap van professionals.
Uitbreiding Governancecode naar samenwerkingsverbanden schept rechtsonzekerheid
In de Governancecode Zorg 2022 zijn drie thema’s gewijzigd ten opzichte van de Code uit 2017: de governance van samenwerkingsverbanden, de zeggenschap van professionals en belangenverstrengeling. Bas van Schelven, advocaat gezondheidszorg, behandelt deze wijzigingen in de vorm van een drieluik. Vandaag deel 1: governance van samenwerkingsverbanden.
Trends in de Skipr99 2022
Zoals elk jaar publiceert de nieuwssite Skipr de lijst van de meest invloedrijke mensen in de zorg. De lijst in nog onbekend, maar adjunct-hoofdredacteur van Skipr en Zorgvisie Samira Ahli licht al een tipje van de sluier.
RVS: Maak in beleid meer speelruimte voor praktische kennis
De huidige Nederlandse verzorgingsstaat loopt vast in eenzijdige veronderstellingen over het leven en het gedrag van burgers, constateert de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving (RVS). In hun essay ‘Machtige Mensbeelden’ roept de raad politiek, beleidsmakers en bestuurders op om kritisch te kijken naar het mensbeeld dat achter wet- en regelgeving schuilgaat. Is dit werkbaar in de praktijk?
NVZD: Alle zorgbestuurders zouden zich moeten accrediteren
Alle bestuurders in de zorg zouden zich moeten accrediteren en periodiek moeten heraccrediteren. Een verplicht lidmaatschap van een beroepsvereniging is dan nog niet eens nodig. Dat zegt Rutger Jan van der Gaag, voorzitter van de vereniging voor zorgbestuurders, in reactie op de vragen van Kamerlid Joba van den Berg of er geen verplichting tot lidmaatschap of accreditering kan komen voor zorgbestuurders.
Aad Koster: ‘Toezichthouder, accepteer dat iets ook fout kan gaan’
De situatie op de arbeidsmarkt is zo dat zorgbestuurders alle creativiteit moeten inzetten om functies gevuld te krijgen. De toezichthouder moet hierbij een faciliterende rol hebben en niet alleen kijken naar risico’s, bepleit Aad Koster, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ).
‘De GGD is gebaat bij duaal bestuur’
Een zorgorganisatie heeft altijd twee dimensies, meent bestuurder Paul van der Velpen. ‘Het is heel gezond om die twee dimensies in één bestuur te hebben.’
Commissie: NVZD en NVTZ moeten zich meer inzetten voor modern werkgeverschap
De beroepsverenigingen voor bestuurders en toezichthouders moeten zich meer inzetten om hun leden te ondersteunen bij modern werkgeverschap. Dit schrijft de commissie Werken in de Zorg in een advies aan het ministerie van Volksgezondheid (VWS). ‘Er is sprake van een toenemend urgente situatie.'
