innovatie
Poll: Bekostiging van passende zorg lijkt onmogelijk
Zonder structurele bekostiging, stranden innovaties die de zorg nodig heeft. Proeftuinen blijven proeftuinen en pilots rollen nooit uit tot een vast onderdeel van de zorg. Meerdere voorbeelden vormen het bewijs dat dit zorgstelsel weinig ruimte biedt voor innovatie. Is de veelbelovende 'passende zorg' dan überhaupt mogelijk?
Indammen zorgvraag essentieel voor IZA-aanvraag Groene Hart Ziekenhuis
Alle doelstellingen die in het transformatieplan van het Groene Hart Ziekenhuis staan, moeten worden gehaald. Alleen dan blijft de zorg toegankelijk. Daarvoor is een integrale aanpak nodig, over alle ketens heen. Bestuurder Lodewijk de Beukelaar: “Ik zou willen dat ik een nog groter deel van mijn tijd kon besteden aan de samenwerking in de regio.”
Hoe Tergooi MC met 135 programma’s de zorg naar de patiënt verplaatst
Zorgprofessionals en regiopartners kunnen veel meer veranderen dan ze denken. Dat stelt Bas Roukema, KNO-arts en medisch manager regionale samenwerking bij Tergooi MC. Hij deelt zijn geleerde lessen over de 135 innovatieprogramma’s die een reductie van 60.000 polibezoeken, 9.000 ligdagen en 1.500 dagen dagbehandeling opleverden.
‘Individuele excellentie maakt plaats voor collectieve intelligentie’
Wie pasklare oplossingen en verandermodellen verwacht om succesvol te innoveren, zet prof. dr. Floortje Scheepers meteen met beide benen op de grond: ‘Die werken niet. Wel kun je met meervoudige perspectieven innovatief problemen oplossen.’
Zo geeft u richting aan complexe innovatievraagstukken
Met de toenemende zorgkloof – meer patiënten, maar minder budget en minder zorgmedewerkers – is het geen nieuws dat innovatie in de zorg essentieel is om de kwaliteit en toegankelijkheid van de zorg overeind te houden. Maar waar moet een innovatie aan voldoen om succesvol te zijn?
Uitslag poll: ‘Inzetten van bewezen innovaties is de kortste route’
Voor de vijf respondenten deze week is het duidelijk: natuurlijk moet er meer aandacht en geld naar innovaties die bewezen effectief zijn. Maar makkelijk is het niet per se om dat in de praktijk ook te doen. “We weten dat de kosten voor de baten gaan,” aldus een bestuurssecretaris in de ouderenzorg.
Poll: Investeer daar waar (tijds)winst te behalen valt
Technische investeringen blijken op verschillende plekken meer of minder (tijds)winst op te leveren. De tijd en aandacht gaat echter niet altijd naar de innovaties die bewezen effectief zijn. Laten we kansen onbenut?
Ziekenhuisbestuurder Berden bezorgd over rechts kabinet
Bestuursvoorzitter Bart Berden van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis in Tilburg maakt zich zorgen over een mogelijke deelname van rechtse partijen in een kabinet. De nadruk die partijen leggen op keuzevrijheid heeft volgens hem grote gevolgen voor de zorgkloof tussen rijk en arm.
Exoskelet verlicht zwaar werk
Zorgverlenen kan fysiek zwaar werk zijn. Een exoskelet kan medewerkers ondersteunen en zo uitval voorkomen. Drie zorginstellingen in West-Brabant laten medewerkers zo'n ondersteunend pak uitproberen.
Blog: Meer Cuba in de polder?
Dit is het derde deel van een vierluik over de roep om ‘een lerend zorgsysteem’. Egge van der Poel, natuurkundige en filosoof en Josefien de Bruin, expert op het gebied van toekomstbestendige- en palliatieve zorg gaan deze keer dieper in op twee (internationale) voorbeelden.
