IZA
Redactioneel: Zorg die (niet) loont
Niet concurreren, maar samenwerken was het adagium de afgelopen jaren. Toch is concurreren precies wat sommige ziekenhuizen nu juist doen. Niet met elkaar, maar met de zelfstandige behandelklinieken (zbc's).
IZA-talentennetwerk: ‘Zonder betere randvoorwaarden kan akkoord niet slagen’
Het IZA-talentennetwerk heeft fundamentele kritiek op het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het proces. Zo wordt de inbreng van patiënten en burgers alleen op papier meegenomen in de transformatieplannen. En het epd zou een nutsvoorziening moeten worden, anders komt de regionale samenwerking niet tot stand.
VGZ: dikkere IZA-plannen zijn niet altijd beter
IZA-transformatieplannen die bijdragen aan het verlagen van de zorgvraag of zorgmedewerkers vrijspelen, maken de grootste kans op goedkeuring. Het belangrijkste is dat ze impact hebben op de toegankelijkheid van zorg, stelt Charlotte Oldenburg van zorgverzekeraar VGZ, die wil voorkomen dat de IZA-plannen een verdienmodel worden voor consultancybureaus. “Het geld moet naar de zorg gaan.”
Gemeenten blijven zo goed als verstoken van IZA-transformatiegeld
Gemeenten in Nederland hebben nog nauwelijks transformatiegelden toegekend gekregen. Het aantal door zorgverzekeraars goedgekeurde aanvragen waar gemeenten bij betrokken zijn, is op één hand te tellen. Toch zijn gemeenten een essentieel onderdeel van het Integraal Zorgakkoord (IZA) omdat het sociaal veld moet voorkomen dat burgers bij ziekenhuizen en de eerstelijn aankloppen.
Ria Stegehuis: ‘Ziekenhuizen gaan er met IZA-geld vandoor’
Espria-voorzitter Ria Stegehuis is groot voorstander van het integraal zorgakkoord (IZA), maar vindt de aanvraag een uitermate moeizame exercitie waarin zorgverzekeraars eindeloos om KPI’s vragen. Tot haar teleurstelling ziet ze vooral ziekenhuizen door de snelle toets van het IZA komen.
Opinie: Samen verantwoordelijk voor het totale budget
De zogenaamde monodisciplinaire bekostiging voedt de prikkel om omzet te behouden of uit te breiden. Het verhoogt schotten tussen betrokken zorgverleners en is zo een rem om samen het belang van de gemeenschappelijke patiënt te dienen. Hoe stimuleer je zorgverleners zodanig dat ze het patiëntenbelang dienen? Bas Nij Bijvank, gynaecoloog-perinatoloog en bestuurder geboortezorg en Matthijs Nijenhuis, AIOS obstetrie en gynaecologie, zochten het uit.
‘Maak de organisatie onderdeel van de zorgtransformatie’
Het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis heeft voor de aanvraag van IZA-transformatiegeld geen consultants ingehuurd en goedkeuring gekregen op de snelle toets. “Door onze medewerkers zelf mee te laten schrijven in de aanvraag, krijgen we ze mee,” zegt longarts en medisch manager transmurale zorg en transformatie van zorg Jürgen Hölters.
Zorgverzekeraars keuren veel plannen via snelle toets Integraal Zorgakkoord af
52 van de 183 aanvragen voor de snelle toets voor de transformatiegelden van het Integraal Zorgakkoord (IZA) zijn afgekeurd. 88 zijn goedgekeurd, de rest is nog in afwachting van het oordeel van de zorgverzekeraars. Dat blijkt uit de voortgangsrapportage van het IZA.
‘Met versnipperd innoveren creëert de zorg het volgende probleem’
De fragmentatie en versnippering zijn de zorg is stuitend. Dat stelt Jef Mol, bestuurder bij Thebe en lid van de ActiZ-themacommissie Digitaal Denken en Doen. “Straks rijdt de ziekenhuisverpleegkundige achter de wijkverpleging aan.” Hij pleit daarom voor hybride processen en een écht integrale aanpak bij passende zorgbewegingen.
‘Moedige bestuurders en toezichthouders durven zorg af te stoten’
Perverse prikkels, organisatiebelangen en de waan van de dag zetten de zorgtransformatie onder druk. Daarom hebben de NVZD en NVTZ de handen ineengeslagen. In de Bestuurlijke Horizon 2030 roepen de verenigingen hun bestuurders en toezichthouders op tot een onderling nieuw samenspel en inzet op volksgezondheid. “De zorg moet er voor de maatschappij zijn, niet andersom”, aldus NVZD-voorzitter Rutger Jan van der Gaag en NVTZ-voorzitter Aad Koster.
