IZA
‘IZA-systematiek is een brevet van onvermogen’
'We zijn al een poos met het Integraal Zorgakkoord (IZA) onderweg, maar het is schandalig hoe weinig plannen goedgekeurd zijn en wat er is veranderd.' Dat zegt Marco Verheul, bestuurder bij Van Neynsel, in deze aflevering van De eerste honderd dagen. Hij pleit voor vertrouwen en een regionale aanpak voor de toewijzing van gelden.
‘Het clusteren van ouderen is onnatuurlijk’
Ouderen worden in Nederland vooral als kwetsbaar en kostenpost bezien. Dat stelt beleidsadviseur en onderzoeker Diny Stekelenburg (28). Zij maakt zich in haar werk hard voor het doorbreken van ageism. “Het clusteren van ouderen is onnatuurlijk. Creëer intergenerationele voorzieningen waarbij jong en oud elkaar kan helpen.”
Column Terecht: Wat we kunnen leren van de Belgische Ziekenhuiswet
Joris Rijken, advocaat/partner bij AKD, kijkt naar België, waar in 2019 de Ziekenhuiswet is gewijzigd. "De Belgische ziekenhuizen werken sindsdien samen in regionale ‘ziekenhuisnetwerken’. Die samenwerking is niet vrijblijvend, maar verplicht: ziekenhuizen die niet meedoen verliezen hun erkenning."
Column: Is het ‘ieder voor zich’-denken niet een beetje doorgeschoten?
VWS heeft in 2023 een enorme pot met geld, bijna 3 miljard euro, in de vorm van transformatiemiddelen beschikbaar gesteld om bij te dragen aan behoud van toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg in de komende jaren, schrijft LUMC-bestuursvoorzitter Douwe Biesma. Maar wordt dit budget niet te veel versnipperd over allerlei locoregionale voorstellen, wordt het wiel niet te veel op diverse plaatsen uitgevonden? Het oogt als ‘ieder voor zich’, maar wie zorgt dan voor ons allen?
Ad Melkert: ‘NZa moet matchmaker van regionaal zorgaanbod worden’
Congruente zorginkoop en meerjarenafspraken zijn essentieel om de IZA-ambities te verwezenlijken. Dat stelt NVZ-voorzitter Ad Melkert. Dinsdag presenteerde hij namens de ziekenhuisvereniging het dialoogdocument Open ziekenhuizen aan demissionair VWS-minister Pia Dijkstra. “De tijd dat ziekenhuizen op de apenrots van de zorg dachten te zitten, is voorbij.”
Indammen zorgvraag essentieel voor IZA-aanvraag Groene Hart Ziekenhuis
Alle doelstellingen die in het transformatieplan van het Groene Hart Ziekenhuis staan, moeten worden gehaald. Alleen dan blijft de zorg toegankelijk. Daarvoor is een integrale aanpak nodig, over alle ketens heen. Bestuurder Lodewijk de Beukelaar: “Ik zou willen dat ik een nog groter deel van mijn tijd kon besteden aan de samenwerking in de regio.”
Blog: Grote zorgsubsidies maken de zorg niet toekomstvast
Door grote zorgsubsidies klaar te zetten voor samenwerking in de regio heeft de overheid het streven naar marktwerking in de curatieve zorg overboord gezet zonder aanpassing van ons zorgstelsel, schrijft bestuurder in de zorg Thomas Hoyng. Hij ziet dan ook liever een aangepast stelsel dat regionale samenwerking structureel stimuleert.
Blog: Visie eerstelijnszorg vraagt óók om goede arbeidsvoorwaarden
Het gebrek aan goede arbeidsvoorwaarden wordt op termijn een forse belemmering om de ambities uit 'Visie eerstelijnszorg 2030' te realiseren, zegt FBZ voorzitter Maarten Faas. "Een document met heldere ambities, al blijft één essentieel ‘ingrediënt’ onderbelicht: goede arbeidsvoorwaarden."
‘Terugdringen niet-passende zorg levert op korte termijn geen geld op’
Het Integraal Zorgakkoord (IZA) is veelomvattend. De hoeveelheid afspraken en thema’s maakt zorgpartijen hondsdol, aldus hoogleraar Tijn Kool. “We moeten kieskeurig zijn in de transformatie naar passende zorg”, naar aanleiding van zijn oratie.
Zeeuwen aan de slag met IZA-gelden, moeilijke gesprekken volgen
Alles wat bewezen effectief is, wordt de komende tijd ingevoerd bij vrijwel alle zorgorganisaties in Zeeland. De Zeeuwse Zorg Coalitie heeft via het Integraal Zorgakkoord 83,4 miljoen euro gekregen. Het hoogst uitgekeerde bedrag tot nu toe. De transformatie zit ’m niet in het nieuwe, maar in het grootschalige en het gezamenlijke.
