kwaliteit
‘Trek lessen uit kinderhartchirurgie bij herverdeling kankerzorg’
Impactanalyses kunnen zoveel informatie bevatten dat het onmogelijk wordt om alle knelpunten op te lossen. Wisselende politieke overtuigingen kunnen bovendien de uitkomst beïnvloeden. Dat zegt onderzoeker Pim den Boon in een reactie op de op handen zijnde herverdeling van de oncologische zorg en vaatchirurgie. Den Boon promoveert op het onderwerp concentratie en spreiding van medisch specialistische zorg en hoopt dat daar lessen uit worden getrokken.
Ziekenhuizen maken borst nat voor grote herverdeling kankerzorg
Na de plannen voor de transformatiegelden van het Integraal Zorgakkoord kunnen ziekenhuizen en de zeven oncologienetwerken nu ook aan de slag met transformatieplannen voor de regionale herverdeling over ziekenhuizen van oncologische en vaatchirurgische ingrepen. Bestuurders maken zich nu al zorgen over de reisafstand voor patiënten in landelijke gebieden, zoals Zeeland en Friesland.
Reisbereidheid verpleegkundigen nauwelijks meegenomen in analyse gevolgen volumenormen kanker
In de impactanalyse van adviesbureau SiRM naar de gevolgen van de verhoging van volumenormen voor vijf kankerbehandelingen en twee vaatchirurgische ingrepen is de reisbereidheid van zorgmedewerkers niet serieus onderzocht. Door de volumenormen verschuiven sommige verrichtingen naar andere ziekenhuizen, waardoor medewerkers ook moeten schuiven.
‘AI is ondersteunend, niet leidend’
Al tijdens haar geneeskundebachelor startte Sara Ben Hmido (21) met haar onderzoek naar een AI-model dat chirurgische complicaties voorspelt. Eén jaar na dato is het voorspellingsmodel live en een wereldprimeur. “Deze aanpak verhoogt de patiëntveiligheid en verlaagt de zorgkosten.”
Nieuwe baas Zorginstituut wil sturen op resultaatverplichtingen
Het aanvullend zorg- en welzijnsakkoord (AZWA) gaat zich richten op het terugdringen van het arbeidstekort en wachtlijsten. ‘Team overheid’ (VWS, Zorginstituut, NZa en IGJ) bepaalt de richting en gaat sturen met resultaatverplichtingen, stelt Mark Janssen, de nieuwe bestuursvoorzitter van het Zorginstituut. “De kern van passende zorg is dat we de organisatie van de zorg veranderen.”
CTO Obama: ‘Patiënten stelen desnoods data bij gebrek aan transparantie’
Susannah Fox, voormalig Chief Technology Officer (CTO) in de Obama-administration. “Misschien bestaat er al wel een Facebook-groep van prostaatkankerpatiënten die elkaar vertellen in welk ziekenhuis je zeker niet moet zijn.”
Betere uitkomsten door een sociaal veilige cultuur
Een open en veilige cultuur draagt voor een belangrijk deel bij aan betere uitkomsten en daarmee aan de effectiviteit van een organisatie. Voor een cultuurverandering, die daar vaak voor nodig is, is het van belang om aan te sluiten bij de ervaringen en visie van werknemers op de werkvloer, zegt Eva van Baarle, universitair hoofddocent Sociale Veiligheid, Just Culture en Ethiek aan de Faculteit Militaire Wetenschappen en projectleider van het Just Culture project bij Defensie.
Uitslag poll: ‘Te veel kortetermijndenken bij commerciële partijen’
De overheid en zorg zijn te naïef over commerciële invloeden. Dat is de uitkomst van de poll ‘Overheid en zorg te naïef over commerciële invloeden’. Van de 35 lezers die reageerden op de poll, waren 29 het eens met deze stelling. Zes lezers waren het oneens. Dertien respondenten werken in de ziekenhuissector.
Opinie: Patiëntenorganisaties dreigen hun kerntaak te verzuimen
Een jaar of acht geleden was ik, Marcel Canoy, voorzitter van Longkanker Nederland. Een hele nieuwe wereld ging voor mij open. Wel een bijzondere wereld. Ik zag bevlogen vrijwilligers samenwerken met toegewijde professionals. Maar ik heb ook nog nooit een wereld meegemaakt waar zoveel gedoe en kinnesinne was.
Vijf ideeën voor een gezonde werk- en leefomgeving
Van dagbesteding en behandeling in de buitenlucht tot kippen in het verpleeghuis en een oefentuin voor fysiotherapie. Een healing environment leidt tot gelukkige medewerkers en zorgvragers. In deze aflevering van Groene rakkers deelt Zorgvisie vijf goede voorbeelden uit de cure en care.