leiderschap
Onderzoek: Hoge uitstroom personeel door incapabele zorgmanagers
Desinteresse en incapabele middle managers zijn de belangrijkste redenen voor zorgpersoneel om te vertrekken. “Bij mijn jubileum heb ik niemand gezien en niets gehoord”, aldus een zorgprofessional. “Toen was de maat vol en heb ik ontslag genomen.”
Gelre Ziekenhuizen ging financieel onderuit: ‘Iedereen stond erbij en keek ernaar’
Hoewel de grote klap voor de Gelre Ziekenhuizen na corona viel, was de financiële situatie al vanaf 2016 penibel. “Iedereen stond erbij en keek ernaar”, reflecteert bestuursvoorzitter Pier Eringa. Tijdens het Zorgvisie-congres Governance in de zorg deelt hij diverse lessen uit de Gelre-casus.
Audrey van Schaik: ‘Diversiteit aan de top opent deuren voor talent’
Een diverse top opent de toegang voor talent in organisaties. Dat stelt Audrey van Schaik. “Er wordt veel gesproken over hoe diversiteit de besluitvorming verbetert, maar je moet het als top ook laten zien”, zegt de bestuurder van GGZ Rivierduinen, die binnenkort spreekt op het congres Vrouwelijk Leiderschap.
Geranne Engwirda: ‘Eendimensionaal p x q afspreken, dat werkt niet’
Geranne Engwirda had zelf niet bedacht om weg te gaan bij het Catharina ziekenhuis, maar toen ze op een shortlist kwam voor de positie van voorzitter van de Nederlandse Zorgautoriteit, besloot ze zichzelf een sollicitatieprocedure te gunnen. "Ik realiseerde me dat dit een enorme kans is om een andere manier van betekenis te zijn voor de zorg", zegt Engwirda in een interview in de Zorgvisie special Passende zorg. Het is haar ambitie om de zorgkloof te dichten.
‘Grote veranderingen vragen gedeeld leiderschap en circulair toezichthouden’
De zorg gedijde decennialang op het verdelen van verantwoordelijkheden. De zorgakkoorden en transities vragen echter om gedeeld leiderschap en grenswerkers. Dat stelt bijzonder hoogleraar Wilma van der Scheer. Zij deelt zes kenmerken over de leider van de toekomst.
Anita Wydoodt: ‘Ik ga liever langzamer en samen dan snel en alleen’
“De relevantie van de ggz-sector binnen de maatschappij is groot. Als ik de komende jaren aan een positieve beeldvorming over de ggz kan bijdragen, ben ik een gelukkig persoon”, vertelt Anita Wydoodt, bestuursvoorzitter van Parnassia Groep en bestuurslid van de Nederlandse ggz, in De eerste honderd dagen.
Poll-uitslag: ‘Helder blijft te veel hangen in het idee dat concurrentie alles oplost in de zorg’
Moet Helder blijven als VWS-minister om de beleidsplannen waar te maken of is het tijd het over een andere boeg te gooien? Dat vroegen wij u afgelopen maandag. "Pijnlijk dat de voortgang stokt door de stroperigheid op haar ministerie en zij niet schroomt om desondanks zorgaanbieders te blijven oproepen om vaart te maken."
Pien Beltman: ‘Aandacht laat organisaties vliegen’
Als chief operating officer is Pien Beltman sinds augustus verantwoordelijk voor de executie van de OLVG-strategie. Daarmee staat zij aan het roer om de digitaliseringstrajecten en het Santeon-programma Zorg bij jou verder te brengen in het Amsterdamse ziekenhuis. “De basis staat, nu is het de kunst om te implementeren”, vertelt ze in deze aflevering van Eerste honderd dagen.
‘IZA-systematiek is een brevet van onvermogen’
'We zijn al een poos met het Integraal Zorgakkoord (IZA) onderweg, maar het is schandalig hoe weinig plannen goedgekeurd zijn en wat er is veranderd.' Dat zegt Marco Verheul, bestuurder bij Van Neynsel, in deze aflevering van De eerste honderd dagen. Hij pleit voor vertrouwen en een regionale aanpak voor de toewijzing van gelden.
Uitslag poll: ‘Kuipers brak zijn loopbaan al af voor het landsbelang’
De meeste respondenten vinden dat Kuipers onterecht voor zijn eigen loopbaan koos, maar uit veel reacties klinkt begrip voor Kuipers en zijn keuze. "Vertrekken als zittend minister is van een totaal andere orde dan vertrekken in een demissionaire situatie zonder reëel vooruitzicht."
