medezeggenschap
Bouwen aan een verpleegkundig dreamteam: ‘Gelijkwaardigheid op alle niveaus’
Genoeg sollicitanten, een ziekteverzuim van 2,2 procent en een patiënttevredenheid van 8,7. De afdeling gynaecologie en urologie in het St. Antonius is een ‘voorbeeldafdeling’ in het boeien, binden en behouden van verpleegkundigen. Het ziekenhuis onderzocht daarom de succesformule.
Opinie: Is de nieuwe inrichting van Zuid-Limburgse zorg legitiem?
Hoewel de plannen voor het Heerlense ziekenhuis mooi zijn, rijst de vraag hoe legitiem de opzet is. Waarom kunnen en mogen de aangewezen partijen dit bestemmen? Er zijn tenslotte veel gemeenten in de regio Parkstad tegen de afbouw van het ziekenhuis.
‘Zeggenschap is geen doel, maar een verbetermiddel’
Hoewel de zeggenschapsbeweging op gang komt, is er voor bestuurders, managers en professionals werk aan de winkel. Dat is de boodschap tijdens het congres Zeggenschap in zorg en sociaal domein. “Als bestuurders moeten we activistisch zijn en zeggenschap faciliteren en bespreekbaar maken”, aldus Karen Kruijthof, bestuurder bij Amsterdam UMC.
Brabantse vvt leert burgers simpele zorgtaken zelf uit te voeren
Door de opgerekte interpretatie van zorg komen steeds meer taken op het bordje van de zorgprofessional terecht. Met een regionale aanpak willen Brabantse vvt-organisaties inwoners zelfstandiger maken en tijd vrijspelen voor essentiële zorg. Met verpleegkundigen in de lead werd er in één week een nieuwe klantenreis voor zelfstandig oogdruppelen uit de grond gestampt. “Wanneer zorgprofessionals vrijheid krijgen en niet iedereen er een plasje over hoeft te doen, kan er tempo gemaakt worden”, vertellen aanjagers Sanne van Beek en Linda van Puijenbroek.
Blog: ‘Zeggenschap? Via de communicatieafdeling’
Sinds zeggenschap in de zorg vorig jaar juli in de wet is vastgelegd, zou je verwachten dat er sprake is van meer zeggenschap. Werkt het nu ook zo, vraagt verpleegkundige Margret Kortooms-Visser zich af. “Verpleegkundigen laten zich nog te vaak overrompelen.”
‘Verpleegkunde moet weer een positieve schwung krijgen’
Als IC-verpleegkundige, docent en podcastmaker wil Nathan Worms (28) de dogma’s in de verpleegkunde doorbreken en zorgprocessen verbeteren. “Ik wil dat verpleegkundigen de lead krijgen over hun eigen werk en dat andere disciplines niet overal meer een plasje over hoeven te doen”, vertelt hij in deze aflevering van Jong Talent.
De zorginstelling als onderdeel van een zorgzame wijk
De zorg dreigt steeds meer vast te lopen. Om dat probleem het hoofd te bieden, is er een transformatie nodig. Een serie over hoe toekomstbestendige zorg eruitziet. Aflevering 4: volgens Marius Buiting moeten zorginstellingen en de buurt de zorgtaken onderling verdelen.
Houd de cliëntenraad van de cliënt
Als belangenbehartiger van cliëntenraden ziet Marika Biacsics dat cliëntenraden zich steeds minder bezighouden met de belangen van de individuele cliënt. Bestuurders hebben er een rol in om dat tij te keren. Met steeds meer regionale samenwerkingen wordt het organiseren van inspraak door cliënten steeds belangrijker.
PPP-Zorg verbetert zorg door ‘tevoorschijn te luisteren’
De zorg dreigt steeds meer vast te lopen. Om dat probleem het hoofd te bieden, is er een transformatie nodig. Een serie over hoe toekomstbestendige zorg eruit ziet. Aflevering 1: hoe PPP-Zorg ervoor zorgt dat iedereen gehoord wordt en aangehaakt blijft.
Medezeggenschap: het is geen truc
Bij Amarant besloten ze een andere weg in te slaan als het gaat om medezeggenschap van de teams, met streven naar gelijkwaardigheid tussen betrokken partijen. En het Groene Hart Ziekenhuis verbetert met het programma Nurses Know Better de samenwerking tussen arts en verpleegkundigen.
