medezeggenschap
Gaat deze wet ons na dertig jaar helpen?
Krijgen verpleegkundigen daadwerkelijk meer zeggenschap nu er een Wet Zeggenschap ingegaan is? Margret Kortooms-Visser, zelf werkzaam als ziekenhuisverpleegkundige en als zzp'er in de terminale thuiszorg, is voorzichtig positief. Het werkt alleen als zorgpersoneel van zich laat horen, en bestuurders luisteren.
Acht tips om als bestuurder verpleegkundig zeggenschap te boosten
Verpleegkundigen krijgen een steeds grotere stem in de zorg. De wetswijziging van de Wkkgz op 1 juli formaliseert zeggenschap. Volgens Niels Honig, bestuurder van Franciscus Gasthuis & Vlietland en vicevoorzitter van de V&VN,is de wet niet bedoeld om alleen een plek aan tafel op te eisen, het gaat verder dan dat. “De wet dient om de geest van de wet te bevorderen: erkenning voor het vak en verdere professionalisering.”
Met acteurs zeggenschap in de zorg stimuleren
Met verfilmde verhalen van cliënten, familie en zorgprofessionals de zeggenschap van diezelfde groepen in de zorg verbeteren. Dat is waar wetenschapper Marjolijn Heerings op inzet met de ‘Als je het ons vraagt’-methode.
Wel geluisterd maar niet gehoord. Zeggenschap vraagt om leiderschap
Ten behoeve van werkplezier en behoud van personeel moet zowel het goed organiseren van zeggenschap voor medewerkers als leiderschap veel meer aandacht krijgen. De 500 miljoen per jaar die minister Helder voor het programma Toekomstbestendige Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn heeft gereserveerd, zijn hard nodig.
Verpleegkundigen aan het roer: ‘De beste oplossingen komen van de werkvloer’
Benut verpleegkundige expertise bij besluitvorming over de zorg van de toekomst. Dat is de oproep van Quinty Wagenaar, verpleegkundige bij UMC Utrecht. In deze aflevering van Jong Talent vertelt zij over haar missie om verbinding te maken tussen beleid en de werkvloer.
Invloed zorgprofessional op beleid moet goed geregeld
Een belangrijke wijziging in de Governancecode Zorg 2022 is de versterking van de professionele zeggenschap. Een goede reden om de medezeggenschapstructuren nog eens tegen het licht te houden.
‘Pak als verzorgende het leiderschap dat bij je past’
Wanneer het management het verzorgend personeel de juiste handvatten geeft, kunnen zij leiderschap laten zien. ‘Door als verzorgende bewust leiderschap vanaf de werkvloer te tonen, maak je het werk van jou en je team beter’, zegt Marieke Goris van Vilans.
Drie gouden regels voor besturen samen met belanghebbenden
In een maandelijks gesprek met zorgprofessionals en bestuurders verkent Sophie Bijloos de contouren van een nieuwe zorgethiek aan de hand van bekende filosofen. Deze blog komt voort uit het zesde gesprek aan de hand van filosofe Martha Nussbaum over belangenvertegenwoordiging in het bestuur van zorgorganisaties.
