ouderenzorg
Reablement in de vvt: een nieuw samenspel tussen hulpvrager en hulpverlener
De huidige organisatie en financiering van de zorg stimuleert het afhankelijk maken van mensen, niet de inzet op zelfredzaamheid. Dat moet anders, vindt emeritus-hoogleraar Rudi Westendorp. Daarom startte hij met een coalition of the willing een ingrijpende beweging in de ouderenzorg. “Door reablement komt het hele bestuursmodel over marktaandeel, volumina en omzet in een ander daglicht te staan.”
Opinie: Hardwerkende zorgmedewerkers zijn niet financieel onafhankelijk
De focus bij de inzet van zorgmedewerkers ligt vooral op het aantal uren, maar nog niet op het salaris. Bijna de helft van de medewerkers in de ouderenzorg komt elke maand geld tekort. Anne-Eva van der Wijk ziet dat prettig roosteren in de vvt-praktijk weerbarstig is. "Het is niet makkelijk, maar zeker wel mogelijk."
Brabantse vvt leert burgers simpele zorgtaken zelf uit te voeren
Door de opgerekte interpretatie van zorg komen steeds meer taken op het bordje van de zorgprofessional terecht. Met een regionale aanpak willen Brabantse vvt-organisaties inwoners zelfstandiger maken en tijd vrijspelen voor essentiële zorg. Met verpleegkundigen in de lead werd er in één week een nieuwe klantenreis voor zelfstandig oogdruppelen uit de grond gestampt. “Wanneer zorgprofessionals vrijheid krijgen en niet iedereen er een plasje over hoeft te doen, kan er tempo gemaakt worden”, vertellen aanjagers Sanne van Beek en Linda van Puijenbroek.
Hoe Cordaan en OLVG het aantal verkeerde bedden terugdringen
Kwetsbare ouderen belanden steeds vaker onnodig in een ziekenhuisbed in OLVG. Om deze groep de juiste zorg op de juiste plek te bieden, heeft Cordaan een herstelafdeling geopend in het Amsterdamse ziekenhuis. De aanpak houdt zo’n drie patiënten per dag uit een OLVG-bed. “Strakke gezamenlijke sturing op vraag en aanbod van patiënten versnelt het transfertraject en verbetert de doorstroom”, vertellen OLVG-bestuurder Pien Beltman en Cordaan-bestuurder Ronald Schmidt.
Poll: Conny Helder mag terugkomen als minister op VWS
Als de kans zich voordoet, blijft Conny Helder graag minister bij VWS. Zij vindt dat het uitvoeren van die agenda nodig is voor de zorg. “Ik heb mijn leven lang gewerkt voor de zorg. De doelstellingen uit het IZA zijn nodig voor de zorg en dus ga ik hiermee door.”
Frido Kraanen: ‘Ik zie transitiepijn en angst voor de toekomst’
“De transities van IZA en WOZO betekenen een fundamentele verandering van werkwijze, cultuur en spelregels in de zorg. Het is afscheid nemen van het model waarin we lang hebben gewerkt. Je ziet bestuurders en personeel soms een rouwproces doormaken.”
Blog: Elimineer in de zorg de vrijblijvendheid rond de veranderopgave
Van zorgaanbieders mag niet verwacht worden dat zij zelf de veranderopgave formuleren, zeker niet als dat ingrijpende gevolgen heeft voor hun eigen organisatie. Toch zou centrale sturing een positieve impuls kunnen geven aan een inrichting en aanbod van passende zorg en de continuïteit daarvan. Daarom pleit Hans Oosterkamp, managing consultant bij Berenschot, voor een dijkgraaf in de zorg.
‘IZA-systematiek is een brevet van onvermogen’
'We zijn al een poos met het Integraal Zorgakkoord (IZA) onderweg, maar het is schandalig hoe weinig plannen goedgekeurd zijn en wat er is veranderd.' Dat zegt Marco Verheul, bestuurder bij Van Neynsel, in deze aflevering van De eerste honderd dagen. Hij pleit voor vertrouwen en een regionale aanpak voor de toewijzing van gelden.
‘Het clusteren van ouderen is onnatuurlijk’
Ouderen worden in Nederland vooral als kwetsbaar en kostenpost bezien. Dat stelt beleidsadviseur en onderzoeker Diny Stekelenburg (28). Zij maakt zich in haar werk hard voor het doorbreken van ageism. “Het clusteren van ouderen is onnatuurlijk. Creëer intergenerationele voorzieningen waarbij jong en oud elkaar kan helpen.”
Digitalisering in de ouderenzorg: ‘Ga schaamteloos kopiëren’
De laatste jaren is ook in de ouderenzorg de digitalisering op gang gekomen, in het besef dat technologie onmisbaar is als onderdeel van de zorg van de toekomst. Er wordt al druk geëxperimenteerd met allerlei vormen van zorgtechnologie en veel vvt-organisaties nemen digitalisering op in de meerjarenstrategie. Maar om concrete resultaten te bereiken, is ook bestuurlijk leiderschap van belang.
