ouderenzorg
Zorginstellingen starten eigen zzp-platform
Vijf zorginstellingen in de regio Leiden en het Groene Hart hebben het heft in eigen handen genomen en zetten de bemiddelingsbureaus voor zzp’ers buitenspel door zelf een platform op te richten. Dit om de zzp’er te binden aan de zorginstelling en geen geld naar commerciële partijen weg te laten glippen, vertelt Bert Buirma, directeur van zorginstelling Roomburgh.
‘Zorgmedewerker mist structuur om in ontwikkeling te blijven’
De langdurige zorg mist de randvoorwaarden waarmee medewerkers op een structurele manier nieuwe kennis kunnen opdoen en zichzelf kunnen ontwikkelen. Yael Reijmer, onderzoeker van kennisorganisatie Vilans, publiceerde samen met drie collega’s een rapport hierover.
Informatie uit zorgdomotica geeft cliënt en medewerker rust
Zorgdomotica in woonvormen voor mensen met dementie zorgt voor meer rust bij zowel de cliënt als de zorgmedewerker. Vooral de nachtdiensten zijn rustiger doordat nachtrondes kunnen worden geschrapt, vertellen Hennie de Vries, verpleegkundige gerontologie en geriatrie, en Roelfien Erasmus, programmamanager technologie, van ZuidOostZorg. Wel moet bij medewerkers een knop om, om anders om te gaan met de technologie.
Grijs, groen en gelukkig: de natuur als medicijn in het verpleeghuis
Wat begon met een levende kerststal ontpopte zich bij vvt-organisatie Pennemes en Mennistenerf al snel tot een award winnend elan. Naast de technische vergroening zetten de verpleeghuizen de natuur als medicijn in en stimuleren ze de biodiversiteit in de wijk. Bestuurder Leo Groenendaal krijgt er steeds meer plezier in.
Wouter van Soest: ‘Breng meer samenhang in beleid rond ouderen’
Een nieuw kabinet zou voor meer samenhang moeten zorgen in het beleid voor verpleeghuizen, wijkverpleging, het sociale domein, ziekenhuizen en huisartsen. Dat zegt Wouter van Soest, directeur van ActiZ.
‘Beste Werkgever’ Aafje draait piramide om: medewerker bovenaan
Aafje is voor de tweede keer uitgeroepen tot beste werkgever in de zorg. Een titel die de vvt-organisatie aan de eigen medewerkers te danken heeft. ‘Ik denk dat medewerkers merken dat we de piramide hebben omgedraaid. Zij staan bovenaan’, zegt Guy Buck, voorzitter van de raad van bestuur.
‘De financieringsstromen hoeven geen obstakel te vormen’
Innovaties in de ouderenzorg stranden regelmatig in de financiële zorgjungle. Volgens bestuurder Marcel van Woensel van ouderenzorgorganisatie Van Neynsel vallen die bureaucratische obstakels wel mee.
Zorgmedewerker ziet leidinggevende liever op de werkvloer dan digitaal
Als zorgbestuurder is het essentieel om goed en transparant te communiceren met personeel en cliënten en de relatie met de ondernemings- en cliëntenraad goed te houden, zegt Joris de Jong, bestuursvoorzitter van de Liemerije. Om die boodschap over te brengen moet je alle middelen inzetten, vertelt hij. ‘De zorgmedewerker is niet makkelijk te bereiken. Die is druk aan het werk en zit niet achter de laptop om een mail te lezen of filmpje te bekijken.’
Volledig pakket thuis voor Friese oudere die tussen wal en schip valt
Het Volledig pakket thuis (VPT) is een ideale aanvulling voor mensen met een Wlz-indicatie die tussen de thuiszorg en het verpleeghuis als de spreekwoordelijke wal en schip vallen. Hierdoor kunnen ze langer in hun eigen huis wonen, vertelt Gea Jagersma van Kwadrant Groep. Na een pilot in de Friese gemeente Smallingerland, wordt de methodiek nu uitgerold in de hele provincie.
Marcel van Woensel: ‘Betaalbare ouderenzorg vereist paradigmashift’
Samenwerking in de integrale ouderenzorg leidt tot kennisdeling en logistieke oplossingen. Maar om tegen de vergrijzingsbulk en personeelstekorten op te boksen, is grover geschut nodig. ‘De zorg van de toekomst vereist een paradigmashift met sociale innovatie en technologie als cruciale instrumenten’, vertelt bestuurder Marcel van Woensel.
