ouderenzorg
Zonnehuisgroep Amstelland start challenge en bereikt succesvolle beeldzorg
Wat doe je als je het aantal cliënten in beeldzorg snel wilt verhogen? Zonnehuisgroep Amstelland vond het antwoord: houd een challenge. Zonnehuisgroep Amstelland levert wijkzorg in de regio Amsterdam Zuid, Amstelland en de Ronde Venen. Zestien wijkteams van 220 collega’s komen dagelijks bij 900 cliënten thuis, fysiek of via de computer.
Hoofdlijnenakkoord: dit zijn de reacties uit de zorgsector
De meeste zorgorganisaties reageren positief op veel plannen uit het hoofdlijnenakkoord van PVV, VVD, NSC en BBB. De Nederlandsche ggz, bonden, FMS, VGN, V&VN en GGD GHOR wijzen wel op het gebrek aan financiële onderbouwing van enkele van deze ambities en concrete uitwerking. Als die ontbreken, vrezen ze dat er van de plannen van het nieuwe kabinet weinig terechtkomt.
Pensionado’s blijven in de zorg werken dankzij de Club van 60
Terwijl de zorg zich blindstaart op het werven van personeel, verlaat een grote groep ervaren zorgkrachten na hun pensionering de sector. “Niet omdat zij willen stoppen, maar omdat de vraag om door te werken nooit is gesteld”, vertelt Aad de Kool, regiomanager bij Lelie zorggroep. Daarom startte hij de Club van 60 en Flex60intern.
Margje Mahler: ‘De oplossing komt uit de wijk, niet uit de instellingsmuren’
Is krimp bespreekbaar? Die vraag legde Margje Mahler op tafel bij de raad van toezicht tijdens de sollicitatieprocedure voor Sensire-bestuurder. Ze kreeg de baan en groen licht. “We zijn er niet om te behouden wat we hebben, maar om onze maatschappelijke opdracht vorm te geven”, vertelt Mahler in deze aflevering van De eerste honderd dagen.
‘Baseer verzuimbeleid op objectieve data’
Ga bij verzuim niet af op een onderbuikgevoel, maar start met objectieve data en het goede gesprek. Die oproep doen Vernet-directeur Danijela Budimir en manager Karlein Bijlsma. “Met een interventie hier en daar worden de symptomen aangepakt, niet de oorzaak.” Het duo deelt de trends, valkuilen en succesfactoren voor een laag ziekteverzuim.
Robot lost roostergaten op: minder dwang en meer gevulde diensten
Ouderenzorgorganisatie Vitalis heeft met verstoringsrobot Rob Otmans twee vliegen in één klap gevangen. In minder dan een jaar tijd zijn er 5.000 roosterverstoringen opgelost en is de personele inzet per geval van anderhalf uur naar nul minuten teruggedrongen. “De dwang is verdwenen, de invullingsgraad per dienst is hoger en er blijven meer netto zorguren over”, vertelt Jeroen Swanen, directeur flex en manager strategisch HR.
Ouderenzorg nog voorzichtig met verhalende kwaliteitsmethodes
Ouderenzorgorganisaties beraden zich voorzichtig op verhalende methodes om kwaliteit te meten. Die voorzichtigheid wordt veroorzaakt door onduidelijkheid over wat er in de nieuwe landelijke richtlijn, het kwaliteitskompas, komt te staan.
Ziekenhuisarts is steeds harder nodig, maar opleidingsbudget stopt
De groei van het aantal ziekenhuisartsen wordt ernstig vertraagd. De subsidie voor de opleiding tot ziekenhuisarts is gestopt. Dat terwijl er steeds meer patiënten met meerdere aandoeningen in ziekenhuizen zijn en ziekenhuisartsen speciaal opgeleid zijn om deze patiënten te helpen.
Het succes van beeldzorg: meer doen met minder handen
Vvt-organisatie Marente boekt flinke vooruitgang met beeldzorg in de wijk. “Tijdens een dienst van zes uur kan een verzorgende maximaal achttien cliënten verzorgen, als ze hard fietst. In diezelfde tijd kunnen wij in beeldzorg 36 cliënten zien.”
ActiZ teleurgesteld over onvermogen Zorginstituut toegang verpleeghuis te beperken
Zorginstituut Nederland heeft volgens ActiZ in een voorlopig advies geconcludeerd dat het binnen de huidige wetgeving niet mogelijk is de toegang tot het verpleeghuis te beperken. ActiZ heeft officieel teleurgesteld gereageerd op deze conclusie, want zorgorganisaties kunnen onmogelijk alle mensen die recht hebben op een plek in het verpleeghuis ook een plek geven.
