ouderenzorg
Robot lost roostergaten op: minder dwang en meer gevulde diensten
Ouderenzorgorganisatie Vitalis heeft met verstoringsrobot Rob Otmans twee vliegen in één klap gevangen. In minder dan een jaar tijd zijn er 5.000 roosterverstoringen opgelost en is de personele inzet per geval van anderhalf uur naar nul minuten teruggedrongen. “De dwang is verdwenen, de invullingsgraad per dienst is hoger en er blijven meer netto zorguren over”, vertelt Jeroen Swanen, directeur flex en manager strategisch HR.
Ouderenzorg nog voorzichtig met verhalende kwaliteitsmethodes
Ouderenzorgorganisaties beraden zich voorzichtig op verhalende methodes om kwaliteit te meten. Die voorzichtigheid wordt veroorzaakt door onduidelijkheid over wat er in de nieuwe landelijke richtlijn, het kwaliteitskompas, komt te staan.
Ziekenhuisarts is steeds harder nodig, maar opleidingsbudget stopt
De groei van het aantal ziekenhuisartsen wordt ernstig vertraagd. De subsidie voor de opleiding tot ziekenhuisarts is gestopt. Dat terwijl er steeds meer patiënten met meerdere aandoeningen in ziekenhuizen zijn en ziekenhuisartsen speciaal opgeleid zijn om deze patiënten te helpen.
Het succes van beeldzorg: meer doen met minder handen
Vvt-organisatie Marente boekt flinke vooruitgang met beeldzorg in de wijk. “Tijdens een dienst van zes uur kan een verzorgende maximaal achttien cliënten verzorgen, als ze hard fietst. In diezelfde tijd kunnen wij in beeldzorg 36 cliënten zien.”
ActiZ teleurgesteld over onvermogen Zorginstituut toegang verpleeghuis te beperken
Zorginstituut Nederland heeft volgens ActiZ in een voorlopig advies geconcludeerd dat het binnen de huidige wetgeving niet mogelijk is de toegang tot het verpleeghuis te beperken. ActiZ heeft officieel teleurgesteld gereageerd op deze conclusie, want zorgorganisaties kunnen onmogelijk alle mensen die recht hebben op een plek in het verpleeghuis ook een plek geven.
‘Met versnipperd innoveren creëert de zorg het volgende probleem’
De fragmentatie en versnippering zijn de zorg is stuitend. Dat stelt Jef Mol, bestuurder bij Thebe en lid van de ActiZ-themacommissie Digitaal Denken en Doen. “Straks rijdt de ziekenhuisverpleegkundige achter de wijkverpleging aan.” Hij pleit daarom voor hybride processen en een écht integrale aanpak bij passende zorgbewegingen.
Poll: De nieuwe cliëntprofielen gaan de wijkverpleging enorm helpen
De Nederlandse Zorgautoriteit werkt in een experiment aan een bekostiging op basis van cliëntprofielen, die gekozen zijn samen met het hele zorgveld. Deze manier van bekostigen moet maatwerk stimuleren in de contracten en het draagt volgens de NZa bij aan het voorkomen van zorg, het versterken van innovatie en het stimuleren van eigen regie en zelfredzaamheid.
‘Passende zorg zonder zorgzame wijken is dweilen met de kraan open’
Goede ideeën van zorgprofessionals belanden vaak op de plank. Daarom zocht verpleegkundige Jef Mol het in een bestuurlijke carrière. “Als bestuurder probeer ik te voorkomen dat die route nodig is. Ik ben er rotsvast van overtuigd dat als bestuurders zorgprofessionals de ruimte geven, de zorg een stuk verder komt in de benodigde transformatie”, vertelt de Thebe-bestuurder in deze aflevering van De eerste honderd dagen.
Beeldzorg bij Marente: ‘Gezellig om u weer te zien’
Zes jaar geleden is ouderenzorgorganisatie Marente begonnen met beeldzorg. Toen nog bescheiden. Intussen krijgen tweehonderd patiënten hun dagelijkse digitale zorgmoment vanuit de locatie Van Wijckerslooth in Oegstgeest. Zorgvisie keek een ochtend mee.
E-Health Monitor 2023: verpleegkundigen positiever over digitale zorg
Zorgverleners- en gebruikers moeten actiever betrokken worden bij de transformatie naar hybride zorg. Dat concludeert de E-Health Monitor 2023. In het rapport komt het RIVM met vijf aanbevelingen.
