passende zorg
‘Zorginstituties’ dansen naar een ‘passend zorgstelsel’
Een passend zorgstelsel groeit organisch doordat de NZa en het Zorginstituut een ruimere interpretatie geven van hun taakopvatting. “De zorginstituten dansen met het zorgstelsel, waardoor het geleidelijk verandert”, zei Jochen Mierau, hoogleraar economie van de volksgezondheid, op het Zorgvisie-congres over passende zorg op 19 maart in Utrecht.
Passende zorg: een pleidooi voor concrete acties en integrale aanpak
Er bestaat een overdaad aan terminologie als het gaat om ‘passende zorg’. We noemen het waardegedreven zorg, uitkomstgerichte zorg, gepast gebruik, de juiste zorg (op de juiste plek). Samen met de veelheid aan programma’s, wordt het er op de werkvloer niet altijd makkelijker op.
Jet Bussemaker: ‘Zorg lijdt aan diagnose-expansie’
De zorg lijdt aan ‘diagnose-expansie’: alles krijgt een diagnose en een behandeling, waardoor mensen te laat of te weinig palliatieve zorg krijgen, zei RVS-voorzitter Jet Bussemaker op het Carend-congres over palliatieve zorg.
Brabantse vvt leert burgers simpele zorgtaken zelf uit te voeren
Door de opgerekte interpretatie van zorg komen steeds meer taken op het bordje van de zorgprofessional terecht. Met een regionale aanpak willen Brabantse vvt-organisaties inwoners zelfstandiger maken en tijd vrijspelen voor essentiële zorg. Met verpleegkundigen in de lead werd er in één week een nieuwe klantenreis voor zelfstandig oogdruppelen uit de grond gestampt. “Wanneer zorgprofessionals vrijheid krijgen en niet iedereen er een plasje over hoeft te doen, kan er tempo gemaakt worden”, vertellen aanjagers Sanne van Beek en Linda van Puijenbroek.
Netwerkcentrum helpt drempels bij transculturele psychiatrie te overwinnen
Ggz-zorg bij mensen met een migratieachtergrond vraagt om een specifieke aanpak. Het Netwerkcentrum Transculturele Psychiatrie van Dimence richt zich op passende zorg bij een brede groep patiënten; vluchtelingen, ongedocumenteerden, eerste en tweede-generatiemigranten. “De culturele verschillen en het verhaal van de migratie spelen een belangrijke rol bij de behandeling”, zegt psychiater Erik van Twillert.
GGz Breburg wil verder met mentale gezondheidscentra, maar het systeem stokt
Met de verkennende gesprekken in de Mentale Gezondheidscentra wil GGz Breburg de capaciteits- en wachttijdenmisère aanpakken. Na zo’n gesprek wordt beoordeeld wie daadwerkelijk gebaat is bij een behandeling in de ggz. Hoewel deze aanpak een kwart van de mensen buiten de ggz houdt, vreest GGz Breburg de aanpak te moeten terugdraaien. “Het is vijf voor twaalf”, aldus bestuurder Alex de Ridder.
Column: Doen zonder doem
Passende zorg zal alleen slagen als we er een hoopvolle beweging van maken, denkt Jan Kremer. Daarom is het 'onze plicht om optimistisch te zijn'.
Hoe Cordaan en OLVG het aantal verkeerde bedden terugdringen
Kwetsbare ouderen belanden steeds vaker onnodig in een ziekenhuisbed in OLVG. Om deze groep de juiste zorg op de juiste plek te bieden, heeft Cordaan een herstelafdeling geopend in het Amsterdamse ziekenhuis. De aanpak houdt zo’n drie patiënten per dag uit een OLVG-bed. “Strakke gezamenlijke sturing op vraag en aanbod van patiënten versnelt het transfertraject en verbetert de doorstroom”, vertellen OLVG-bestuurder Pien Beltman en Cordaan-bestuurder Ronald Schmidt.
Hoe Noordwest Ziekenhuisgroep met 113 initiatieven haar CO2-voetprint fors terugdringt
Ziekenhuisafval omsmelten tot nieuwe instrumentaria, een vegetarisch voedingsaanbod, de komst van het eco-coschap en de aanleg van een zonnepark. Het zijn enkele van de 113 initiatieven waarmee Noordwest Ziekenhuisgroep haar zorg vergroent. In dit tweede deel vertellen bestuurder Jurgen Sernee, programmamanager Marco Lagrand, gynaecoloog Hannah van Meurs en OK-assistent Sophia Schenk hoe het ziekenhuis werk maakt van de ambities uit de Green Deal 3.0.
VWS-ministers: ‘Ga eerst aan de slag met IZA, het geld volgt later’
Veel goed nieuws tijdens het IZA-congres, 4 maart jongstleden in het Beatrixtheater in Utrecht. Op de vraag aan de drie ministers of de beweging naar Passende zorg zal leiden tot structurele wijzigingen in de bekostiging, is het antwoord vooralsnog onduidelijk. “We willen liever niet topdown, hè?"
