personeel
Opinie: Er zijn wel oplossingen voor het zorgpersoneelstekort
De arbeidsmarkt herbergt een aanzienlijke ‘stille reserve’ van potentiële zorgmedewerkers, groter dan het huidige tekort. Het bewegen van deze mensen om deels (weer) in de zorg aan de slag te gaan is mogelijk, betogen Frits van Merode, Wim Groot en Melline Somers, maar “het vraagt een complexe en langdurige inspanning van alle zorgpartijen. En geld doet ertoe.”
Zo ontwikkelde verpleegkundig leiderschap zich door de jaren heen
Jeanette Halter onderzocht aan de Erasmus Universiteit verpleegkundig zeggenschap vanuit een feministisch perspectief in Nederlandse ziekenhuizen tussen 1955 en nu. Hoe heeft het verpleegkundig leiderschap zich ontwikkeld sinds die tijd?
Berekening: 100.000 zorgwerknemers extra tekort door bezuiniging VWS
De bezuiniging van het ministerie van VWS op subsidies voor het arbeidsmarktbeleid vergroot het tekort aan zorgmedewerkers zeer sterk. Het tekort aan zorgpersoneel stijgt daardoor volgend jaar met 30.000 medewerkers extra. Dat loopt de drie jaar erna op tot een extra tekort van naar verwachting 103.000 medewerkers.
Hoe staat het landelijk met verpleegkundig zeggenschap?
Een belangrijke maatstaf voor verpleegkundig leiderschap is de mate waarin verpleegkundigen zeggenschap ervaren over de inhoud en ontwikkeling van hun beroep. In 2023 werd de Wet Zeggenschap van kracht, die precies daarover gaat. Wat is de stand van zaken na een jaar?
Terecht: Grensoverschrijdend gedrag op de zorgvloer
Meer dan de helft van de artsen en geneeskundestudenten die vorig jaar reageerden op een enquête van Medisch Contact gaf aan zelf ooit een vorm van grensoverschrijdend gedrag te hebben ondervonden.
Frustratie intensivisten over minder en niet meer IC-bedden
Wat waren ze blij. De intensivisten zagen in het Integraal Zorgakkoord dat er 35 miljoen euro zou worden vrijgespeeld voor de opschaling van de IC-capaciteit naar 1150 bedden. Inmiddels lijkt het erop dat ze zijn afgescheept met loze woorden op papier. Er is nog niets gebeurd om de IC-capaciteit te verhogen.
Poll-uitslag: Discussie over loondienst medisch specialisten haalt oude koe uit de sloot
Als het aan de politiek ligt, gaan medisch specialisten verplicht in loondienst. Eerdere pogingen van de Tweede Kamer om dit te regelen, liepen op niets uit. Is hier sprake van symboolpolitiek? Wij stelden de vraag aan onze lezers in de Zorgvisie-poll van deze week. Een meerderheid vindt de discussie op zijn minst achterhaald.
Zo vind en bind je personeel in de gehandicaptenzorg
Traditionele hr-tactieken in de gehandicaptenzorg sluiten vaak niet meer aan op de huidige arbeidsmarkt. Dat concludeert hoogleraar Petri Embregts. Op basis van haar onderzoek deelt ze manieren waarop hr-afdelingen creatief kunnen inspelen op de strijd om zorgpersoneel. “De kandidatenvijver wordt onnodig beperkt.”
Ouderenzorg gaat innovaties scherper inkopen
Anders Werken in de Zorg (AWIZ) en Intrakoop gaan samenwerken bij het inkopen van zorgtechnologieën en het sluiten van raamovereenkomsten. “Hierdoor kan de ouderenzorg innovaties goedkoper en slimmer inkopen”, vertelt AWIZ-bestuurder Jan-Kees van Wijnen.
Drie interventies voor minder prikkels en gelukkiger SEH-personeel
Telefoontjes, alarmpiepjes, overdrachten, onhandige looproutes en social talk. Zorgverlener van het Jeroen Bosch Ziekenhuis gingen na een dag op de spoedeisende hulp vaak zwaar vermoeid en met hoofdpijn naar huis. Om het aantal prikkels terug te dringen, startte het ziekenhuis drie succesvolle interventies.
