personeelstekort
Opinie: Meet niet de tevredenheid van werknemers, maar betrokkenheid
Om vraag en aanbod in de zorg in evenwicht te houden is het van belang personeel te behouden. Llewellyn van Zyl, Myra van den Goor en Paul van der Wijk pleiten voor een datagedreven aanpak hiervoor. In dit eerste deel: de dilemma’s van de huidige situatie.
Directeur Randstad: ‘Plannen overheid treffen 80 à 95 procent van zzp’ers in zorg’
De maatregelen van de overheid om schijnzelfstandigheid uit te bannen, treffen 80 à 95 procent van de zzp’ers in de zorg, zegt directeur Zorg Saskia van Wieringen van uitzendorganisatie Randstad. “Zorgorganisaties en zzp’ers moeten zich daarop voorbereiden.”
Veel zorgprofessionals hebben last van ‘opzegspijt’
Ruim een kwart van de zorgprofessionals die hun baan opzegt, heeft daar later spijt van. Dat blijkt uit onderzoek van adviesbureau Porres. Directeur Rob Berbers: “Ze missen hun oude collega's en blijken bijvoorbeeld niet zo goed te kunnen aarden bij de nieuwe werkgever.”
Ziekenhuizen: zorgverzekeraars onderhandelden onterecht over OVA
Zorgverzekeraars hebben geprobeerd overheidsgeld dat bedoeld is voor loonsverhoging in de zorg in te zetten als onderhandelingsmateriaal tijdens de jaarlijkse contractonderhandelingen met ziekenhuizen. Dat is in strijd met het Integraal Zorgakkoord (IZA) en met een convenant van het ministerie van VWS, werkgevers en zorgverzekeraars.
Btw-vrijstelling bij regionale personeelsuitwisseling tussen zorgsectoren blijft onmogelijk
Het is demissionair minister Helder niet gelukt om btw-vrije uitwisseling van personeel te regelen in de zorg. De btw-heffing is een van de grootste knelpunten bij het samenwerken tussen verschillende zorgorganisaties en de invulling van het ‘regionaal werkgeverschap’.
Steeds meer instellingen staan voor forse financiële opgave
Hoewel de rendementen dalen en de financiële verschillen toenemen, hebben zorgorganisaties een ‘behoorlijk’ kapitaal om financiële klappen op te vangen. Dat concludeert VWS in een analyse van de jaarverantwoording van zorginstellingen over 2022. Tegelijkertijd blijft de financiële positie van de zorg kwetsbaar.
Ontzorgen van personeel heeft meeste impact op personeelstekort
Het voorspelde personeelstekort kan met maar liefst 67 procent verlagen, blijkt uit een onderzoek van Rebel in opdracht van Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn. Hoe? Ervoor zorgen dat zorgmedewerkers meer kunnen werken en meer tijd aan de zorg kunnen besteden.
Pensionado’s blijven in de zorg werken dankzij de Club van 60
Terwijl de zorg zich blindstaart op het werven van personeel, verlaat een grote groep ervaren zorgkrachten na hun pensionering de sector. “Niet omdat zij willen stoppen, maar omdat de vraag om door te werken nooit is gesteld”, vertelt Aad de Kool, regiomanager bij Lelie zorggroep. Daarom startte hij de Club van 60 en Flex60intern.
Opinie: Geld mag geen reden zijn de zorg te verlaten
Het is nooit saai, iedere dag is anders en tegenstrijdige emoties liggen dicht bij elkaar: de zorg. Margret Kortooms-Visser, ziekenhuisverpleegkundige in loondienst en zzp’er in de palliatieve zorg, vindt haar beroep het mooiste beroep. Ondanks de hoge werkdruk en veranderingen die de afgelopen tijd hebben plaatsgevonden.
Duizend extra verpleegkundigen nodig voor invoering cliëntprofielen
De verplichte registratie van de cliëntprofielen per 2025 is onverantwoord, vindt gezondheidswetenschapper Nicole Koster van de Universiteit Twente, die promoveert op doelgroepen en zorgzwaarte. Voor de extra administratieve lastendruk en het overleg over het zogeheten draagkracht-draaglasttaal zal zeker duizend extra fte in de wijkverpleging nodig zijn. “Feitelijk ben je iets aan het invoeren dat niet volwassen is en grootschalige gevolgen zal hebben.”
