personeelstekort
Groningse ziekenhuiszorg experimenteert met samenwerking nieuwe stijl
Geen akkoord of fusie met bijbehorende handtekeningen, maar wel een jaar lang bijna therapeutische sessies tussen bestuurders van de Groningse ziekenhuizen en zorgverzekeraars. Uiteindelijk resulteerde dat in de samenwerking ‘ziekenhuislandschap Groningen’. Om voorbereid te zijn op de toekomst, wachttijden weg te werken, maar ook om de komst van meer zelfstandige behandelcentra tegen te houden en zo personeel te behouden.
Blog: Personeelsplanning; één stap vooruit is al de moeite waard
Een ogenschijnlijk duidelijk en vanzelfsprekend doel bereiken vraagt vooral om mensen hun bereidheid te veranderen. Verandering in gang brengen is niet per se waar je medewerkers en organisaties gelijk enthousiast voor krijgt. Laat staan als mensen hun baan ermee in het geding komt. Jorien van den Heuvel is overtuigd van kleine, waardevolle stappen vooruit.
Elke werknemer die vertrekt kost zorginstelling 42 duizend euro
Het vertrek van een werknemer kost een zorgorganisatie gemiddeld 42.000 euro. Dat komt door de hoge uitgaven voor werving voor een nieuwe medewerker, administratiekosten en vooral door de langdurige impact op de productiviteit, aldus een berekening van adviesbureau Porres.
Zorgorganisaties willen massaal zorgtaken overhevelen naar mantelzorgers
Zorgorganisaties bereiden zich juridisch voor op een intensievere samenwerking tussen zorgmedewerkers en mantelzorgers. Dat blijkt uit de toename van het aantal vragen over de juridische implicaties van het herverdelen van taken bij kennisorganisatie Vilans.
Werkgelukcoach moet verzuim in ziekenhuizen terugdringen
‘Hoe gaat het vandaag met jouw werkgeluk?’ Deze vraag stelt Susanne Petra, directeur zorg bij het Franciscus Gasthuis & Vlietland, bij de start van elk werkoverleg. En ja, dat voelde aanvankelijk een beetje goedkoop, maar het verzuim daalde. Inmiddels zijn er veertig ‘werkgeluk coaches’ in het Rotterdamse ziekenhuis.
Blog: Zo behoud je basisartsen voor de zorg
Als voormalig basisarts weet Frederiek Bosman met welke verwachtingen arts-assistenten niet in opleiding aan de slag gaan en om welke redenen zij de zorg de rug toekeren. Zij geeft de zorgwerkgevers drie tips hoe zij de basisartsen kunnen behouden voor de organisatie en de sector.
Akkoord VWS en zorgsector: ‘zzp’ers al in januari ingeperkt’
De zorgbranche staat op het punt een akkoord te sluiten met drie ministeries om het aantal zzp’ers in de zorg sterk te verminderen. Dit ‘Fiscaal kader zzp zorg’ moet aanstaande januari ingaan. “Hierdoor wordt de inzet van zzp’ers in de zorg zeer beperkt”, aldus een van de betrokken partijen.
Aan de slag met evidence based management
Hoe lossen we de grote personeelstekorten op in de zorg? Hoe zet je deskundigheid efficiënt in? De zorg kampt met grote problemen. Bij de oplossingen die worden aangedragen, ontbreekt vaak een langetermijn- en real-time perspectief, vinden capaciteitsmanagementexperts Frits van Merode en Bart Berden.
Poll-uitslag: Werken in de zorg? ‘We moeten veel flexibeler denken’
Dwingt personeelstekort tot motivatie boven diploma? Ellen Boonen van 's Heeren Loo vindt van wel, in tegenstelling tot V&VN-voorzitter Bianca Buurman. Ongeveer de helft van de respondenten van de Zorgvisie-poll over dit onderwerp vindt dat personeel zonder diploma ingezet moet kunnen worden.
‘Nieuwe wet jaagt 90 procent zzp’ers uit zorgsector’
Als het wetsvoorstel om het aantal zzp’ers aan te pakken doorgaat, verliest 90 procent zijn zzp’erschap. Dat verwacht directeur Loe van Erp van SoloPartners, de grootste brancheorganisatie van zzp’ers in de zorg: “De nieuwe wet is een slechte zaak voor zzp’ers, maar zeker ook voor de zorg. OK’s komen leeg te staan, wachtlijsten groeien en cliënten in de thuiszorg moeten langer wachten op hun zorg.”
