personeelstekort
’s Heeren Loo schaft diploma-eisen voor sollicitanten af: ‘Motivatie is voldoende’
Zorgopleiding of niet: iedereen kan voortaan werken bij gehandicapteninstelling ’s Heeren Loo. De organisatie stopt met het plaatsen van vacatures. Bouwvakker, buschauffeur of politieagent? “Ze zijn allemaal welkom bij ons”, zegt directeur HRM Ellen Boonen.
Blog: Functiedifferentiatie is géén oplossing voor personeelstekort
Waar komt toch het idee vandaan dat (verticale) functiedifferentiatie een oplossing is voor de huidige personeelstekorten in de zorg? Dat vroeg Lineke Verkooijen zich af nadat ze de zoveelste aanbeveling las voor deze oplossing. "Hoe complexer de taak, hoe hoger opgeleid de medewerker moet zijn."
IC-capaciteit nog lang niet op crisissterkte
Het gewenste aantal IC-bedden ligt in Nederland op 1150, terwijl de huidige capaciteit 900 is. Intensivisten hebben een plan bedacht om dit gat te vullen. Iwan van der Horst wil graag naar een hybride model waarin verpleegkundigen duobanen vervullen.
Mantelzorgers in het ziekenhuis? ‘Een goed idee, mits vrijwillig’
Het St. Antonius Ziekenhuis wil mantelzorgers inzetten om de groeiende zorgvraag en het personeelstekort te beteugelen. Dit plan kreeg veel kritiek. Ook enkele Zorgvisie-lezers vinden het idee 'van de zotte'. De meerderheid van de poll-respondenten vindt de inzet van mantelzorgers in de ziekenhuiszorg echter een goed idee, maar alleen op basis van vrijwilligheid.
IND: alleen stop op verblijfsvergunning voor zorgstudenten Avans+ en Yomema
IND wacht op afronding onderzoek Arbeidsinspectie, maar die kan niets zeggen over wanneer dit wordt afgesloten.
Gehandicaptenzorg voelt grootste klap van dure zzp’ers
Sommige zorgorganisaties lijken controle kwijt op uitgaven aan personeel niet in loondienst (PNIL).
‘Superhospitals’ maken Deense concentratie ziekenhuiszorg aantrekkelijk
Het New North Zealand Hospital, het ‘ziekenhuispaviljoen in de bossen’, in de vorm van een klavertje vier, is het spectaculairste Deense ‘superhospital’. “Het moderne ziekenhuis vormt een magneet voor het schaarse zorgpersoneel.”
Cliëntenorganisaties: gehandicaptenzorg zet in op eenzijdige oplossing personeelstekorten
"Akkoorden lijken bijna de plaats in te nemen van wetten", zegt José Laheij, vicevoorzitter van KansPlus. "Van het IZA tot het transitieakkoord. Er zit niet altijd een stevige, brede, democratische basis onder. De vraag is wie erop toeziet en welke sancties er zijn bij het niet nakomen van afspraken uit een bestuursakkoord."
‘Cliënten en familieleden zullen meer moeten doen in gehandicaptenzorg’
"Nu doen medewerkers veel zelf, ze nemen taken over daar waar dat niet nodig is", vertelt Toke Piket, bestuurder van Abrona. "Maar we moeten veel meer van 'zorgen voor' naar 'zorgen dat'."
Onregelmatigheid: de achilleshiel van de zorg
De onaantrekkelijkheid van diensten is een van de grootste uitdagingen op het gebied van HRM de komende jaren, denkt LUMC-bestuursvoorzitter Douwe Biesma. Er zullen creatieve oplossingen moeten komen om meer mensen te interesseren voor werken buiten kantoortijd.
