raad van bestuur
Marja van Dieijen: ‘Coronacrisis is voor mij grootste leiderschapsuitdaging’
De coronacrisis is voor veel zorgbestuurders de ultieme test. Marja van Dieijen stelde haar pensionering als bestuursvoorzitter van het Maastricht UMC+ drie maanden uit. ‘De teamgeest en verbondenheid in de regio zijn uniek.’
Dilemma’s van grote zorginstellingen: directeuren en bestuurders begeven zich op elkaars terrein
Het aandachtsgebied van directeuren van grote zorginstellingen is vaak zo groot dat de functie vaak ook bestuurlijke competenties vraagt. Juist bij dit soort situaties is het goede gesprek voeren essentieel. Dat stelt Ilja Ezinga op basis van zijn onderzoek naar dilemma’s waar zorgbestuurders en directeuren van grote zorginstellingen mee te maken hebben.
Voor het eerst geen ziekenhuis zonder vrouw aan de top
Vrouwen maken in raden van bestuur en toezicht van ziekenhuizen een flinke opmars. Inmiddels is ruim 36 procent van deze leiders een vrouw, blijkt uit de Hospital Leadership Monitor 2020 van TIAS. Leonique Niessen, zelf topvrouw in de zorg en initiatiefnemer van deze jaarlijkse monitor, ziet ontzettend veel vrouwelijk talent bovendrijven.
Redactioneel: Leider in de frontlinie
Terwijl ik aan het schrijven ben, hoor ik op de televisie de persconferentie van premier Mark Rutte en minister Hugo de Jonge. De coronamaatregelen worden verlengd tot in ieder geval 28 april en kinderen gaan pas na de meivakantie weer naar school. Er is ook goed nieuws: zorgpersoneel wordt ook buiten de ziekenhuizen getest op corona.
Video: ‘Het is vitaal om een strategisch perspectief te houden in een crisis’
Hoogleraar Bestuurskunde Paul 't Hart reflecteert op interviews die Erasmus Centrum voor Zorgbestuur deed met bestuurders Julianne Meijers (Siza) en Bianka Mennema (Bravis Ziekenhuis). Hij ziet dat ze hun klassieke zorgwaarden gebruiken als kompas en dat ze een strategisch perspectief houden, ondanks de grote druk op in het nu.
Wouter Bos: ‘Zorgbestuurder moet boven eigenbelang uitstijgen’
Zorgbestuurders en toezichthouders moeten het hogere belang van samenwerking prioriteit geven boven de belangen van de eigen zorgorganisatie. ‘Je kunt geen samenwerking in een regio optuigen als verzekeraars daar een ander beeld van hebben’, zegt Wouter Bos in een interview over de aanbevelingen van de Commissie Toekomst zorg thuiswonende ouderen.
Wijze Raad: een krachtiger verpleegkundige stem
Hoe kunnen zorgbestuurders ervoor zorgen dat de verpleegkundige stem beter gehoord wordt in de bestuurskamer? Twee Chief Nursing Officers (CNO) en een interim-bestuurder van V&VN, weten wel raad met die vraag.
Zorgbestuurder worstelt met regionale opdracht
Het is niet genoeg om de bedrijfsvoering op orde te hebben, zorgbestuurders moeten tegenwoordig ook de aanvoerders van een veranderagenda zijn. Hoog op deze agenda staat de opdracht om zorg op regionaal niveau te organiseren. Dat is vaak makkelijker gezegd dan gedaan, zo klonk het vrijdag op het jaarcongres van de NVZD.
‘Zorgbestuurders kampen met een slecht imago’
Hoe verkrijgen zorgbestuurders draagvlak voor de manier waarop ze besturen? Dat onderzocht Sophie Bijloos. Donderdag 4 juli promoveert ze op de ‘license to lead’ van zorgbestuurders. Een gesprek over enkele van haar bevindingen en belangrijke implicaties van haar onderzoek.
Pauline Meurs begeleidt bestuurscrisis GGZ inGeest
Bestuurskundige Pauline Meurs gaat de crisis in de raad van toezicht van GGZ InGeest begeleiden. Deze week werd bekend dat het vertrek van bestuurder en psychiater Elsbeth de Ruijter was teruggedraaid.
