Home Tags Samenwerking

samenwerking

Passende zorg
Jet Bussemaker Foto Paul Tolenaar

Opinie: Goed samenleven betekent de maatschappelijke binding versterken

De burger moet meer betrokken worden bij beleid om goed samen te leven en voor elkaar te zorgen. Er zijn al diverse initiatieven die de maatschappelijke binding versterken én domeinoverstijgende samenwerking – nodig voor complexe hulpvragen – mogelijk maken. Helaas lopen deze initiatieven nu nog vaak aan tegen financiële schotten, belemmerende regels, risicomijdende bestuurders en onzinnige verantwoordingsplichten. Dat moet én kan anders.
Personeel

Ziekenhuisarts is steeds harder nodig, maar opleidingsbudget stopt

De groei van het aantal ziekenhuisartsen wordt ernstig vertraagd. De subsidie voor de opleiding tot ziekenhuisarts is gestopt. Dat terwijl er steeds meer patiënten met meerdere aandoeningen in ziekenhuizen zijn en ziekenhuisartsen speciaal opgeleid zijn om deze patiënten te helpen. 
Leiderschap

Opinie: De oplossing ligt voor het grijpen, achter gewapend glas

Soms lijkt het alsof niemand de bureaucratie in de zorg écht wil terugdringen. Annemiek van der Laan, directeur van het Informatie Knooppunt Zorgfraude, ziet dat partijen graag willen, maar in de uitvoering vaak onvoldoende bij machte zijn om integrale verantwoordelijkheid te nemen.
Sociaal domein
Emma Mees, communicatiemedewerker Pharos

Opinie: Samen de strijd aangaan tegen gezondheidsverschillen

In sommige wijken leven mensen gemiddeld zes jaar korter en verkeren zij tot vijftien jaar minder in goede gezondheid. Samen kunnen we de gezondheidsverschillen aanpakken, is het advies van Pharos. Alleen dan creëren we een gezonde en gelijke toekomst voor iedereen.
Sociaal domein
RVS-raadsleden Erik Dannenberg (links) en Godfried Bogaerts (rechts)

Opinie: Een Integraal Sociaal Akkoord, begin direct!

Een nieuw kabinet kan zijn voordeel doen met een Integraal Sociaal Akkoord (ISA), dat de kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van het sociaal domein veilig stelt, zeggen Godfried Bogaerts en Erik Dannenberg, beide raadslid van de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving (RVS).
Passende zorg
Op de foto NVZD-voorzitter Rutger Jan van der Gaag en NVTZ-voorzitter Aad Koster

‘Moedige bestuurders en toezichthouders durven zorg af te stoten’

Perverse prikkels, organisatiebelangen en de waan van de dag zetten de zorgtransformatie onder druk. Daarom hebben de NVZD en NVTZ de handen ineengeslagen. In de Bestuurlijke Horizon 2030 roepen de verenigingen hun bestuurders en toezichthouders op tot een onderling nieuw samenspel en inzet op volksgezondheid. “De zorg moet er voor de maatschappij zijn, niet andersom”, aldus NVZD-voorzitter Rutger Jan van der Gaag en NVTZ-voorzitter Aad Koster.
Governance

‘Grote veranderingen vragen gedeeld leiderschap en circulair toezichthouden’

De zorg gedijde decennialang op het verdelen van verantwoordelijkheden. De zorgakkoorden en transities vragen echter om gedeeld leiderschap en grenswerkers. Dat stelt bijzonder hoogleraar Wilma van der Scheer. Zij deelt zes kenmerken over de leider van de toekomst.
Ziekenhuiszorg
Georgette Fijneman, ZN

Opinie: Oplossingen voor de acute zorg liggen in de regionale zorgketen

Het grote probleem in de acute zorg is personeelsschaarste in combinatie met de hoge kwaliteitseisen, stelt Georgette Fijneman. Meer dan ooit is er daarom innovatie en regionaal maatwerk nodig om de uitdagingen van minder personeel en grotere zorgvraag aan te pakken.
Ziekenhuiszorg
Blokhuis en Van de Zwan

STZ-ziekenhuizen willen ook subsidie voor research, net als umc’s

De vereniging van Samenwerkende Topklinische Ziekenhuizen (STZ) wil dat het kabinet financiële steun geeft voor het wetenschappelijk onderzoek dat de 27 aangesloten ziekenhuizen doen. De umc’s krijgen daar wél geld voor, maar STZ-ziekenhuizen betalen dit zelf. STZ-voorzitter Paul Blokhuis: “Er moet een level-playing field ontstaan.”
Verpleging en verzorging
Een burger die voortaan zelf haar ogen druppelt door de regionale werkwije van ouderenzorgorganisaties

Brabantse vvt leert burgers simpele zorgtaken zelf uit te voeren

Door de opgerekte interpretatie van zorg komen steeds meer taken op het bordje van de zorgprofessional terecht. Met een regionale aanpak willen Brabantse vvt-organisaties inwoners zelfstandiger maken en tijd vrijspelen voor essentiële zorg. Met verpleegkundigen in de lead werd er in één week een nieuwe klantenreis voor zelfstandig oogdruppelen uit de grond gestampt. “Wanneer zorgprofessionals vrijheid krijgen en niet iedereen er een plasje over hoeft te doen, kan er tempo gemaakt worden”, vertellen aanjagers Sanne van Beek en Linda van Puijenbroek.
Nieuwsbrief Abonneren