SEH
Drie interventies voor minder prikkels en gelukkiger SEH-personeel
Telefoontjes, alarmpiepjes, overdrachten, onhandige looproutes en social talk. Zorgverlener van het Jeroen Bosch Ziekenhuis gingen na een dag op de spoedeisende hulp vaak zwaar vermoeid en met hoofdpijn naar huis. Om het aantal prikkels terug te dringen, startte het ziekenhuis drie succesvolle interventies.
David Baden: ‘Verzekeraars nemen niet het voortouw bij financiering gezondheidswinst’
Spoedeisende hulp-arts David Baden sprak met een zorgverzekeraar over een nieuwe, slimmere manier om de spoedeisende hulp (SEH)-afdeling te financieren. Zijn voorstel: beloon gezondheidswinst in plaats van productie. Dat bleek toch lastig.
Poll: Wie moet beslissen over het (voort)bestaan van ziekenhuizen?
Met het nieuwe kabinet ontkomt de ziekenhuiszorg niet aan bezuinigingen. Zowel landelijke als regionale politiek bemoeien zich met eventuele fusies, sluitingen en concentraties. Wie beslist?
Pier Eringa heeft ‘last van politici die alles maar roepen en ver van de werkelijkheid staan’
“Het is niet goed als politici een onderwerp kapen zoals SEH’s. Zorgbestuurders en zorgprofessionals weten prima wat haalbaar en betaalbaar is”, zegt bestuursvoorzitter Pier Eringa van Gelre Ziekenhuizen. “We hebben last van politici die alles maar roepen en ver van de werkelijkheid staan. Schoenmaker, hou je bij je leest!”
Friese ziekenhuizen en zorgverzekeraars wijzen PVV-plan af
De vier Friese ziekenhuizen en drie belangrijkste zorgverzekeraars wijzen het PVV-plan af om de SEH’s en IC’s overeind te houden met geld. “Geld is niet het issue”, zeggen ze in een gezamenlijke verklaring: “Personeelstekort is het probleem.”
Burgemeesters: Agema moet daad bij woord voegen bij behoud regionale ziekenhuizen
In een brief aan de beoogde minister van VWS, Fleur Agema, vraagt het netwerk Gemeenten met een Regionaal Ziekenhuis (GRZ) om nu actie te ondernemen tegen het sluiten van regionale ziekenhuizen en spoedeisende hulpen, zoals in Friesland en Heerlen.
Opinie: Het is te verleidelijk om in snelle oplossingen te denken
In dit stuk pleit ik tegen de verleiding van snelle oplossingen. In de zorg bestaan op dit moment meerdere taaie vraagstukken die niet niet eenduidig zijn. Ze bestaan uit veel aspecten die onderling met elkaar samenhangen. Ze zijn niet eenvoudig te doorgronden. Daarnaast zijn ze van ‘niemand en van iedereen’. Wat moeten we met de overmatige drukte en stops op de spoedeisende hulp?
David Jongen: ‘Angst om fouten te maken veroorzaakt tekort aan SEH-artsen’
Angst om fouten te maken is een belangrijke oorzaak voor artsen om niet te werken op een SEH. “Veel artsen kunnen geen verantwoordelijkheid dragen, mocht er iets fout gaan op de SEH, zoals bij een reanimatie”, zegt bestuursvoorzitter David Jongen van Zuyderland. “En daar heb ik begrip voor.”
Pier Eringa: ‘Desnoods moet je de achterpui eruit rammen’
Partijen in de gezondheidszorg zitten te veel op hun eigen eilandje, waardoor echte vraagstukken in de zorg niet worden opgelost. Pier Eringa, bestuursvoorzitter Gelre ziekenhuizen, stopte in Zutphen al met bevallingen en bouwt de SEH om tot een spoedplein. “Soms moet je gedoe organiseren om te doen wat logisch en verstandig is.”
Poll-uitslag: SEH’s niet sluiten, maar harder werken aan kwaliteit
SEH’s worstelen om te voldoen aan de kwaliteitseisen in het kwaliteitskader spoedzorg. Wij legden aan onze lezers voor of SEH's moeten sluiten als ze niet aan kwaliteitseisen voldoen. 13 van de 21 respondenten zijn het niet eens met de stelling. "Dan eerst alles op alles om wél te voldoen." Van de respondenten is bijna de helft SEH-arts. De grote meerderheid van hen is tegen sluiting van SEH's bij onvoldoende capaciteit.
