sociaal domein
Het Buitenhuis: een logeerhuis dat pioniert met respijtzorg
Een logeerhuis voor zorgbehoevende ouderen is een prachtig samenwerkingsproject dat alleen kans van slagen heeft met financiering vanuit de verschillende domeinen. En een enorme dosis creativiteit.
IJslands preventiemodel krijgt Nederlands jasje
Het IJslandse preventiemodel, dat zich richt op het terugdringen van middelengebruik onder jongeren, krijgt een Nederlands jasje en gaat hier verder onder de naam ‘Opgroeien in een Kansrijke Omgeving’ (OKO). Zes gemeenten draaiden afgelopen twee jaar een pilot met het model. Ze zijn erg tevreden en gaan ermee door. Bovendien sluiten nog eens tien gemeenten zich aan bij de aanpak.
Nieuwe strategie ’s Heeren Loo moet zorg betaalbaar houden
Het ene vakgebied laat stevig van zich horen, het andere stelt zich bescheiden op. Wat hebben de ouderenzorg en gehandicaptenzorg met elkaar gemeen en waar zitten de verschillen? Ageeth Ouwehand, voorheen directeur bij Middin en nu bestuurder bij ’s Heeren Loo, en vertelt erover in de podcast Voorzorg.
Voelbare kunst ten tijde van ‘huidhonger’
Kunst is vaak ontoegankelijk voor mensen met een visuele beperking. Daarom introduceerde Bartiméus voelbare kunst. Van ‘Huidhonger’ tot ‘Coronahaar’, elk kunstwerk staat in het teken van de pandemie en brengt gesprekken op gang en emoties teweeg.
Nieuwe Incluzio-directeur wil sociaal domein op alle niveaus veranderen
De nieuwe algemeen directeur van Incluzio Roxana Asmus wil haar bijdrage leveren aan een inclusieve samenleving. Dat vraagt om betaalbare en beschikbare zorg. Als jonge leider is zij daarbij niet bang om buiten de lijntjes te denken. Asmus: ‘Van buiten de lijntjes denken, komen de mooiste ideeën.’
Illya Soffer: ‘2021 was een rotjaar voor de rechtspositie van mensen met een beperking’
In onze nieuwe reeks 'Het jaar van blikken' bestuurders uit verschillende zorgbranches terug op afgelopen jaar en werpen zij een blik op 2022. Ieder(in)-directeur Illya Soffer bijt de spits af. 'De toegankelijkheid voor mensen met een beperking is in covidtijd achteruit gehold. Eigenaarschap, urgentie en doorzettingsmacht ontbreekt bij de verantwoordelijke bewindspersonen. Daar lig ik wakker van.’
Marjan ter Avest: ‘Systeem moet de leefwereld van jongeren dienen, niet andersom’
‘Het systeem of een systeemverandering moet niet het doelzijn. Zorg aan jongeren moet het doel zijn’, vindt Marjan ter Avest, directeur van MIND, over de onderhandelingen aan de hervormingstafel.
Kunst in de zorg: ‘Twintig jaar geleden was ik voor gek verklaard’
Al tijdens de oprichting van ZonMw raakt Henk Smid geïntrigeerd door de kracht van kunst in de zorg. Op dat moment is er nauwelijks draagvlak en wetenschappelijke onderbouwing. In Zorgvisies Kunstzinnig vertelt Smid over volharding, de geboekte successen en hoe een spontane ontmoeting met Jet Bussemaker tot een gefinancierde kennissynthese leidde.
‘Met bewoners samen kom je tot creatievere alternatieven voor zorg en ondersteuning’
De gemeente zou dichter bij de bewoners staan dan het rijk. Over die motivatie achter de decentralisatie is een hoop gezegd, maar de gemeente Aalten ziet het nog steeds als haar hoofdprioriteit om samen met de bewoners haar beleid vorm te geven. Tien groepsgesprekken over de nieuwe sociale nota leverden interessante inzichten op.
Deze drie elementen vormen het zorglandschap van de toekomst
Het zorgstelsel in Nederland is ingewikkeld. Er zijn veel spelers, diverse verzekeringen en verschillende financieringsstromen. De kennis van het stelsel is, ook bij mensen die in de zorg werkzaam zijn, gering. Opleidingen besteden er nauwelijks aandacht aan. Dat is jammer, want kennis van ‘hoe het werkt’ in de gezondheidszorg is belangrijk, schrijft Martien Bouwmans in zijn boek ‘Het zorgstelsel ontrafeld’.
