toezicht
‘Alerte toezichthouder heeft oog voor opgaven van buiten’
De coronacrisis onderstreept eens te meer de maatschappelijke rol van zorgorganisaties. Raden van toezicht kunnen meehelpen dit inzicht te verankeren, stelt Mirella Minkman. Zij is hoogleraar Innovatie van organisatie en governance langdurende integrale zorg en bestuurder van kennisinstituut Vilans.
‘Nieuwe coronagolf vraagt creativiteit van verpleeghuizen’
Hoe kunnen raden van toezicht vanuit hun eigen rol en mandaat bijdragen aan persoonsgerichte verpleeghuiszorg? Dat is de centrale vraag in de ‘Reisgids voor toezichthouders bij het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg’. ‘Ga eens bij een moreel beraad van medewerkers zitten’, adviseert NVTZ-voorzitter Aad Koster. ‘En bespreek eens met hen hoe zij die kernwaarden invullen.’
‘Goede rvt beseft dat zorg niet eindigt bij de muren van de instelling’
Cijfers en financiële continuïteit golden lange tijd als het alfa en omega van intern toezicht in de zorg. Het huidige tijdsgewricht vraagt een bredere benadering, vinden Marina Eckenhausen (IGJ) en Karina Raaijmakers (NZa). Sleutelwoord in het recent aangescherpte toezichtkader is maatschappelijke positionering. ‘Wij willen dat een raad van toezicht zich nadrukkelijk realiseert dat zorg niet begint en eindigt bij de muren van de instelling.’
Femke de Vries: ‘Je moet rekening houden met een extreem scenario’
Hoogleraar en consultant Femke de Vries was bij De Nederlandsche Bank direct betrokken bij het toezicht tijdens de bankencrisis van 2008. Ze trekt daar lessen uit voor de coronacrisis van nu.
Bluiminck: ‘De coronacrisis zet aan tot nadenken over een nieuwe wijze van verantwoorden’
De coronacrisis legt een vergrootglas op bestaande problemen in de zorg. Een groot probleem is de nog hogere administratieve lastendruk als gevolg van het versnipperde, bureaucratische systeem waarin alle betrokken partijen nu werken. Hoogste tijd om na te denken over een nieuwe manier van verantwoorden, stelt VGN-directeur Frank Bluiminck.
NZa wil één vorm van spoedzorg voor kwetsbare ouderen
Weg met de schotten tussen Wmo, Wlz en Zvw. Er moet één vorm komen van tijdelijk verblijf voor kwetsbare ouderen die met spoed extra zorg nodig hebben.
‘Governancecode Zorg moet kiezen tussen regels en principes’
De Governancecode Zorg stelt vooral richtinggevend te zijn, maar bevat tegelijkertijd veel gebods- en verbodsbepalingen. De code zou een duidelijkere keuze moeten maken. Wat Marcel Melenhorst betreft moet dat een keuze voor zuivere principes zijn. ‘Een goede rvt moet uit de voeten kunnen met de basale principes en zichzelf en het bestuur scherp kunnen houden.'
NZa start proef met ‘vernieuwend verantwoorden’ in langdurige zorg
Zeven aanbieders uit de langdurige zorg nemen deel aan een experiment met nieuwe vormen van verantwoorden. Ze doen dit samen met de betrokken zorgkantoren. De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) geeft met een beleidsregel ruimte voor het experiment dat tot doel heeft de administratieve last van de verantwoording te verlagen.
Twee zorglocaties van start met Leefplezierplan-experiment
Na een succesvolle pilot, wordt het Leefplezierplan nu daadwerkelijk ingevoerd op twee locaties van ouderenzorginstellingen Azora en Zorggroep Elde Maasduinen. In de nieuwe werkwijze staat leefplezier centraal, en niet alleen de focus op medische zorg. Het doel is uiteindelijk om toe te werken naar een nieuwe vertrouwensrelatie met toezichthouders. 'Dus niet alles meer vinken en vastleggen tot in de detail maar een oordeel durven te vellen op basis van de meta-data van de narratieve verhalen’, aldus Josanne Huijg van Leyden Academy.
Kwart zorgaanbieders te laat met inleveren jaarverslag
De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) heeft 1078 zorginstellingen vorige maand een brief gestuurd waarin ze aankondigt een boete op te leggen, omdat ze hun jaarverslag over 2018 niet hebben ingeleverd. Uiterlijk over drie weken beslist de inspectie of ze daadwerkelijk die last onder dwangsom krijgen.