umc
Carina Hilders: ‘Concentratie van complexe zorg: niet kil sturen op volumenormen’
Carina Hilders, de nieuwe bestuursvoorzitter van het UMC Utrecht, wil “reflectief blijven zoeken” naar haar opgave in de organisatie. Zij voelt vooral een grote verantwoordelijkheid om de organisatie aantrekkelijk te houden voor jonge professionals. Ze vindt dat kwaliteit leidend moet zijn bij de concentratie van complexe zorg.
Verzekeraars: ‘Umc’s overvragen bij zorgcontractering’
Verzekeraars zien in de zorgcontractering dat veel ziekenhuizen meer vragen dan de groeiafspraken van het Integraal Zorgakkoord (IZA) ligt. Met name de umc’s overvragen en groeien ten koste van streekziekenhuizen.
Rooster-expert: ‘Veel fouten door gebrekkige personeelsplanners in ziekenhuizen’
Ziekenhuizen kunnen het plannen van personeelsinzet niet meer overlaten aan medewerkers die dat erbij doen, want dat levert te veel fouten op. Verpleegkundigen worden overvraagd en krijgen niet genoeg betaald door het gebrek aan kennis van de planners over looncodes voor extra diensten. Dat stelt Henk-Jan Messchendorp, expert in rooster-vraagstukken.
Hans van Goudoever (Amsterdam UMC): ‘Duurzaamheid in onze haarvaten’
Na de fusie besloot de ziekenhuistop dat duurzaamheid geen relevant thema voor Amsterdam UMC was. Vijf jaar verder behoort het tot de top drie doelstellingen. “We gaan breken met tradities”, aldus bestuursvoorzitter Hans van Goudoever en anesthesioloog Niek Sperna Weiland.
Paulina Snijders: ‘Duurzaamheid is voor een CFO een festival van kansen’
Lagere energiekosten, minder verspilling en een efficiëntere besteding van zorgtijd. Duurzaamheidsbeleid is volgens UMCG-bestuurder Paulina Snijders een festival van kansen. Bij haar aantreden trok zij de CO2-deadline van 2050 naar 2035. “We gaan van ‘we doen wat er kan’ naar ‘we doen het duurzaam’.”
Minister Agema laat umc’s met rust over kinderhartchirurgie
Minister Fleur Agema van VWS is blij dat het bestuurlijk akkoord over kinderhartchirurgie tot meer rust heeft geleid. Ze is alleen voorstander van concentratie als duidelijk is dat het vaker uitvoeren van handelingen leidt tot betere kwaliteit. “Ik ben voor concentratie, maar niet voor centralisatie.”
Bertine Lahuis: ‘Er valt veel te winnen in het doorbreken van gewoontes’
Met Cathy van Beek in de voorhoede startte Radboudumc twaalf jaar geleden haar groene reis. Inmiddels zijn de CO2-doelstellingen voor 2030 gehaald. Next stop: duurzaamheid inbouwen in alle zorgpaden. “Duurzaamheid is geen apart hoofdstuk, maar moet een dagelijks onderdeel van onderwijs, onderzoek en zorg zijn”, vertellen bestuursvoorzitter Bertine Lahuis en intensivist Hugo Touw.
IC-hoogleraar Hans van der Hoeven: ‘Zestien kwaliteitsindicatoren is genoeg’
De uitkomsten van het ZInvolle REgistratie (ZIRE)-experiment bij het Radboudumc zijn extra relevant nu vermindering van de administratieve lasten hoog op de politieke agenda staat. Initiatiefnemer en hoogleraar Intensive Care, Hans van der Hoeven, over onzin-indicatoren en de zoektocht naar hoe dokters en verpleegkundigen kwaliteit weer belangrijk kunnen vinden.
Akkoord kinderhartchirurgie blinkt uit in vaagheid
Het recente bestuurlijke akkoord over de kinderhartchirurgie staat vol mooie ambities, maar de route naar succes is nog vaag. Groningen sluit zich aan bij de grote coalitie van Amsterdam, Utrecht en Leiden, terwijl Rotterdam achterblijft met Nijmegen.
De CumuluZ-coalitie zet haar tanden in een hels karwei
Begonnen als plan van de universitaire ziekenhuizen om de zorgdata in Nederland eindelijk te laten stromen, vindt CumuluZ steeds meer steun. Digizorg in de regio Rijnmond en Zorgviewer in het Noorden zijn de meest vooruitgeschoven pionnen. Daar wordt het grondwerk gedaan voor een lang en uitdagend traject dat binnen tien jaar tot landelijke databeschikbaarheid moet leiden.
