Robotica kan de zelfredzaamheid en autonomie van gebruikers enorm vergroten. Daarnaast zorgt het voor lagere kosten en besparing op arbeidskrachten. Hieronder enkele voorbeelden van robotica in de zorg.

In de overheveling van de extramurale AWBZ-begeleiding naar gemeenten liggen kansen voor zorgorganisaties. Kansen om vervoer en zorg beter op elkaar af te stemmen, cliënten beter te begeleiden, de concurrentiepositie te versterken en samen te werken met gemeenten.

Kees van der Burg is sinds 1 juni 2011 directeur Langdurige Zorg bij het ministerie van VWS. Hij is de opvolger van Iris van Bennekom.(Foto: René Verleg)

Aangemoedigd door vergelijkingssites, zoals Zorgkaart Nederland en Zoekdokter.nl, zet een patiënt zijn negatieve ervaring met een zorgverlener op het internet. Het doel van zo’n site is een transparant overzicht te verschaffen van – de kwaliteit van – het zorgaanbod. Het vergemakkelijkt in theorie de keuze voor een bepaalde specialist. Bij de zorgverlening werkt zo’n aanpak echter niet zo goed als voor een willekeurige andere dienst of product.

Het Erasmuc MC zocht ook voor zijn facilitaire bedrijf een antwoord op de toenemende marktwerking in de zorg. Het heeft dit gevonden in de regieorganisatie, een in de zorg nog weinig bekend organisatievorm.

Mantelzorgers zijn vaak de spil waar de zorg voor een dierbare zieke om draait. Nu al geeft 13 procent van de 3,5 miljoen mantelzorgers in Nederland aan overbelast te zijn. En de druk op hen neemt alleen maar toe. Door samenspel met mantelzorgers kunnen beroepskrachten de taken voor beide groepen verlichten. Een aantal zorgkantoren geeft aanbieders een toeslag op de zorgaankoop wanneer ze het netwerk van cliënten activeren voor het leveren van zorg.

Wat klein begon met twee berispingen en een waarschuwing voor een orthopeed, groeide uit tot een groot schandaal voor het Waterlandziekenhuis in Purmerend. Nog is het niet voorbij.

Wanneer een bedrijf of instelling privacygevoelige gegevens registreert, moet dit gemeld worden aan het College bescherming persoonsgegevens (CBP) of aan een speciale functionaris, tenzij de registratie onder de vrijstelling valt. Hoe zit het precies met zorginstellingen?

Met de verschuiving van de extramuraal bekostigde anti-TNF-alfaproducten naar de intramurale bekostiging zet de overheid een ontwikkeling in gang waarbij de medisch specialist en het ziekenhuis meer regie krijgen. En niet alleen over de inkoop van dit soort dure medicatie.

Als deelnemers aan de Top Class 2010 voor toekomstige bestuurders in de gezondheidszorg hebben wij ons een jaar lang verdiept in strategische thema’s in de zorg. Binnen de groep is een gezamenlijke visie ontstaan op het besturen in de zorg in het tweede decennium van de 21e eeuw. Geen revolutie, maar een evolutie van bestaande al dan niet manifest wordende thema’s. Daarbij past een bestuurder 2.0.