In de zorg ligt de innovatie van processen en producten voor het oprapen. Doelmatigheid en kwaliteitsverhoging kunnen hand in hand gaan. Tien tips van deskundigen om de organisatie innovatiever te maken.

De minister en de staatssecretaris geven antwoord op drie vragen over innoveren in de zorg. Zij zijn respectievelijk voorzitter en vice-voorzitter van het Zorginnovatieplatform dat in 2008 is ingesteld om innoveren in de gezondheidszorg een impuls te geven.

Vlak voor het zomerreces is de ZorgInnovatieWijzer (ZIW) officieel van start gegaan met de lancering van een nieuwe website.

Het ministerie van VWS wil met financiële prikkels innovatie in de zorg stimuleren. Het Zorginnovatieplatform heeft daarom samen met SenterNovem een pakket ontwikkeld met vier regelingen die zijn toegespitst op innovaties in de zorg voor ouderen en chronisch zieken.

Sinds de invoering van de marktwerking nemen ziekenhuizen steeds meer instrumenten uit andere sectoren over. Of deze instrumenten geschikt zijn voor de zorg? Daarover is weinig bekend.

De tijden dat een stempel van het Bouwcollege voor een zorginstelling voldoende was om financiering te krijgen, zijn voorbij.

De marktwerking in de zorg heeft nog opvallend weinig kostenbesparingen opgeleverd bij inkoop van medische producten. Hoe kan dat beter?

De afhankelijkheid van zorginstellingen van het nieuwe bekostigingsstelsel komt de winstgevendheid van de middelgrote partijen niet ten goede.

Het voortbestaan van ziekenhuizen in Lelystad en Emmeloord lijkt gewaarborgd door de overname door de MC Groep van Loek Winter, en ziekenhuizen in Goes en Vlissingen worden wellicht gered door investeringen van de investeringsmaatschappij Orange Cure uit Deventer. Maar er is een uitnemender weg, en die wordt in Schiedam bewandeld: plaatselijke en regionale partijen geven hun gemeenschappelijk belang bij het voortbestaan van het Vlietland ziekenhuis gestalte door het oprichten van een coöperatie.