verpleeghuis
‘Corona bewijst failliet van institutionele zorg’
‘Corona laat zien waar de zwakke plekken in een samenleving zitten.' Hoogleraar Rudi Westendorp trekt in de nieuwe aflevering van podcast Voorzorg conclusies over de langdurige zorg naar aanleiding van het coronabeleid hier en in zijn thuisland Denemarken. Henk Nies, directeur strategie en ontwikkeling bij Vilans, reageert op zijn uitspraken en bespreekt het coronabeleid in met Nederland vergelijkbare landen.
Verwacht personeelstekort zorg blijft groot
Het verwachte personeelstekort in zorg en welzijn ligt ergens tussen de zeker 56.200 en 73.800 in 2022. Dat staat in de laatste arbeidsmarktprognose, die rekening houdt met de effecten van de coronacrisis.
‘Voor niet-covid-patiënt is bijna geen plek meer in het verpleeghuis’
De verpleeghuizen in Rotterdam en omstreken zijn in de tweede golf beter bewapend tegen het coronavirus. Toch schuilen er gevaren in de toename van het aantal besmettingen. Medewerkers vallen uit en voor niet-covid-patiënten blijven er weinig bedden over.
Nienke Nieuwenhuizen: ‘We hebben een mini-trauma in verpleeghuizen’
Podcast met Nienke Nieuwenhuizen, voorzitter van Verenso, over het tekort aan beschermingsmaterialen, het bezoekverbod en de tweede coronagolf.
Verpleeghuizen Cordaan krijgen inzicht in data wachttijden na zorgoproep
Cordaan benut sinds kort data over wachttijden na een zorgoproep in een verpleeghuis. De gegevens zijn te zien in een dashboard. ‘Het management kan met de gegevens toetsen of een aanpassing tot het gewenste effect heeft geleid’, zegt Elie Rusthoven, die als Senior Projectleider e-health & innovatie de drijvende kracht is achter het project.
Anne-Mei The: ‘Verpleeghuis is geen tweederangs ziekenhuis’
Anne-Mei The werkte in de coronacrisis mee in een verpleeghuis in Noord-Brabant. Ze zag hoe ouderen verpieterden door de langdurige eenzame opsluiting. In de nieuwe aflevering van de podcast Voorzorg reflecteert The over het dilemma veiligheid versus kwaliteit van leven.
‘De coronacrisis is een grote overwinning voor zorgprofessionals’
Hoe hebben bestuurders en medewerkers van verpleeghuizen de afgelopen maanden ervaren en hoe kijken ze aan tegen de komende tijd? John Bos, bestuurder bij Woonzorg Flevoland, maakt zich vooral zorgen over de lange adem die het coronavirus vraagt. Directeur wijkverpleging Erik Vuurboom van ZorgAccent: 'Zonder allerlei regels hebben medewerkers fantastische zorg kunnen leveren. Ik hoop dat de overheid dit onthoudt.’
De 8 belangrijkste lessen uit de coronacrisis volgens verpleeghuisbestuurders
De corona-uitbraak heeft tot nieuwe werkwijzen en inzichten geleid bij de besturen in de verpleeghuiszorg. Vooral in het begin van de coronacrisis was sprake van een sterke top-down benadering, die goed werkte. Dat blijkt uit onderzoek dat EMMA (Experts in Media en Maatschappij) deed in opdracht van ActiZ. Onder meer acht bestuurders van verpleeghuizen werden geïnterviewd.
‘Medewerkers werden tijdens coronacrisis aangekeken op krantenkoppen’
Wat doet een zorgbestuurder als uitgerekend in crisistijd harde krantenkoppen over de organisatie worden uitgestort? ‘Ik heb geleerd proactief te zijn met het idee: nu moet ik wel die stap naar voren doen’, zegt bestuursvoorzitter Steven Han van Land van Horne. ‘Want anders wordt het beeld voor mij gemaakt en ben ik zelf niet meer in staat dat te corrigeren.’
‘Nieuwe coronagolf vraagt creativiteit van verpleeghuizen’
Hoe kunnen raden van toezicht vanuit hun eigen rol en mandaat bijdragen aan persoonsgerichte verpleeghuiszorg? Dat is de centrale vraag in de ‘Reisgids voor toezichthouders bij het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg’. ‘Ga eens bij een moreel beraad van medewerkers zitten’, adviseert NVTZ-voorzitter Aad Koster. ‘En bespreek eens met hen hoe zij die kernwaarden invullen.’
